跨境东南亚COD物流服务

森鸿国际物流有限公司，注册资金500万，是华南电商物流的组织者之一，集公路运输、航空货运、电商专线仓储配送于一体，**化、网络化、信息化，具有货物运输安全性**的大型国际物流企业。

为了较好地为客户提供优质专业的服务，森鸿国际物流专注于“印尼电商物流”，“中国台湾电商快递”，“中国香港电商小包”等东南亚物流专线。为您提供专业、安全、快捷的服务，同时给予每个客户公平公正的价格。
本公司是集代理**国内航空货运出港、物流配送、仓储、**配送于一体，跨区域、网络化、信息化、智能化、具有供应链管理能力的综合性物流公司。公司主要经营：航空普通货物运输；航空货物**运输；承办海运、陆运、空运进出口货物的国际运输代理业务；仓储服务（不含危险品）；货运信息咨询服务；货物装卸搬运、包装、配送服务。提供全方面“提---运---送”一对一服务，可代收货款、运费到付、异地调货等服务。并以优质专业的服务和良好的信誉深得广大客户的**和信赖。

跨境电商受益更多RCEP协议的签署利好跨境电商多个环节，包括降低甚至了邮政小包征收关税的风险，降低了原材料成本，加速**化进而降低企业的汇兑风险，降低海外物流仓储建设成本等。5，中国企业海外建厂较便利。

RCEP通过建立共同的原产地规则框架以及加强知识产权保护，服务贸易和减少壁垒等规则，大大扩展了贸易和自由化的范围。将进一步便利中国企业对外。▲图片来源网络“云南省以东盟为主的外贸市场结构特征**。虽然云南的外贸体量在全国相对较小，但是对东盟的贸易在全国占比相对比较大。因此，RCEP是大好事，会给云南带来新的制度红利。”云南大学经济学院院长施本植在接受媒体采访时表示。

得天*厚区位 版纳如日中天云南海陆空全通城市，拥有4个一级口岸版纳区位得天*厚，当仁不让东南亚桥头堡▲图片来源网络打开中国地图，版纳在祖国的西南边陲打开地图，版纳“连接三亚”“肩挑两洋”建设面向南亚东南亚辐射中心。
在RCEP各缔约方中，东南亚跨境电商的市场潜力值得重点关注。一方面，近年来，东南亚跨境电商市场快速发展，平台电商，二类电商，COD（货到付款）等各类电商模式尽显活力。有预测认为，其在2019年至2025年的市场复合增长率为26%，市场规模将在2025年达1530亿美元。另一方面，“一带一路”建设为东南亚跨境电商发展提供了广阔空间。RCEP签署后，东盟与中方的贸易关系将较趋紧密。亿邦智库认为进一步激发跨境电商的发展活力。

中国品牌大促GMV实现**百倍增长，部分品牌甚至达到300倍增长，大量新兴品牌在东南亚打响名号，东南亚成为营收增长的发动机名副其实2020年，跨境电商平台深化发展品牌，实现品牌战略：提供闪电入驻及定制孵化服务，打造360°推广方案构建品牌资产，大力携手中国品牌继续称霸东南亚头部市场。无论是“民族之光”五*华为，小米，美的，中国智造*者OPPO，vivo，realme，大疆，Anker。在2019年还是原生跨境品牌HOCO，IMAGIC，LAIKOU，SKMEI，都大放异彩，实现单量和利润的稳健增长。

与大量中国品牌合力，**东南亚市场，品牌出海已经走出一条成熟的路子。而接下来，就是跨境电商发挥其“助推器”作用的时候，让更多的中国品牌走出**。阿根廷跨境电商瞄准中国“**”布宜诺斯艾利斯11月11日电(记者倪瑞捷)今年“**”，已登陆中国的阿根廷跨境电子商务平台潘帕市场也加入了这次“狂欢”，为中国消费者感受“舌尖上的阿根廷”提供了一条新途径。

牛肉，红虾，鸡翅，果干，调味料，橄榄油，葡萄酒……潘帕市场精选了阿根廷各地有代表性的食品，在当地加工生产，统一包装。潘帕市场创始人胡安·乌里武鲁介绍，牛肉是平台的**产品，阿根廷西冷牛肉和去筋牛柳等产品在中国大受欢迎，潘帕市场每月都会空运10吨左右鲜牛肉到中国。

除了牛肉和红酒，许多新产品同样在该平台“**”期间的销售中脱颖而出，例如海盐，黑胡椒，蜂蜜，水果干，精酿啤酒，气泡饮料等。平台中方负责人，阿根廷华侨包伟将告诉记者，虽然新冠疫情对国际物流和生产造成一定影响，但潘帕市场今年早早就着手备战“**”。

去年的“**”让乌里武鲁感到不可思议——仅仅时间，潘帕市场销售额就**过1200万美元，约占全年销售额的10%。乌里武鲁说，中国市场规模大，消费群体正在向**化，年轻化发展，跨境电商直接面向消费者，较有利于阿根廷产品进入中国市场。目前已有100多家阿根廷食品公司与潘帕市场合作，许多公司是次将产品销往中国。

在建立潘帕市场前，乌里武鲁已经从事与中国的外贸生意长达十余年。他发现，中国消费者对外国美食的接受度越来越高，中产人员对高品质食品的需求越来越旺盛，而阿根廷又是传统的农业大国，可以很好地满足中国市场的需要。
牛肉，红虾，鸡翅，果干，调味料，橄榄油，葡萄酒……潘帕市场精选了阿根廷各地有代表性的食品，在当地加工生产，统一包装。潘帕市场创始人胡安·乌里武鲁介绍，牛肉是平台的**产品，阿根廷西冷牛肉和去筋牛柳等产品在中国大受欢迎，潘帕市场每月都会空运10吨左右鲜牛肉到中国。

除了牛肉和红酒，许多新产品同样在该平台“**”期间的销售中脱颖而出，例如海盐，黑胡椒，蜂蜜，水果干，精酿啤酒，气泡饮料等。平台中方负责人，阿根廷华侨包伟将告诉记者，虽然新冠疫情对国际物流和生产造成一定影响，但潘帕市场今年早早就着手备战“**”。

去年的“**”让乌里武鲁感到不可思议——仅仅时间，潘帕市场销售额就**过1200万美元，约占全年销售额的10%。乌里武鲁说，中国市场规模大，消费群体正在向**化，年轻化发展，跨境电商直接面向消费者，较有利于阿根廷产品进入中国市场。目前已有100多家阿根廷食品公司与潘帕市场合作，许多公司是次将产品销往中国。

在建立潘帕市场前，乌里武鲁已经从事与中国的外贸生意长达十余年。他发现，中国消费者对外国美食的接受度越来越高，中产人员对高品质食品的需求越来越旺盛，而阿根廷又是传统的农业大国，可以很好地满足中国市场的需要。

于是，他决定建立跨境电商平台，专注中国市场。2019年，潘帕市场正式登陆中国，在华运营首年销售额达到1亿多美元。包伟将说，潘帕市场还计划在中国多个城市开设阿根廷美食体验店，顾客可以在店内选购商品，品尝阿根廷牛肉和海鲜，还能够学习烹饪正宗的阿根廷菜肴，通过美食增加对阿根廷的认识。

都市快报 今天，由杭州综试办主办的**跨境电商峰会将在洲际酒店。为期两天的会议，龙永图，黄奇帆等重量级嘉宾，速卖通，亚马逊，eBay，Shopee，执御，嘉云，Lazada等**跨境电商平台，傲基，洛可可，同富等跨境电商齐聚杭州。

森鸿国际物流公司主要从事跨境电商小包COD，**海运整柜，空运货物进出口，铁路运输等相关国际物流业务，包括订舱，中转，仓储，报关，报检，保险，拖车等的多式服务。公司位于深圳市宝安区。交通方便，地理位置优越，舒适的办公环境，人性化的管理模式，为客户提供一对一的客服对接，一对一的操作服务。
，安全，周到。力求简化工作流程，让员工地完成工作，大程度保证货物安全，为客户提供细致周到的服务。由于疫情的原因，海淘电商格外的难熬，根据贝恩咨询的预测，2020年全年奢侈品市场表现将收缩22%至25%。类似的下滑，在进出口数据中也能找到。不过，挑战里也不乏机遇。线下商业活动停滞的同时，海外开始加速走向线上，而中国市场则在复工复产中逐渐恢复消费活力，此时一个连接供需两端的角色变得尤为重要。公司的经营理念是：简单。
跨境电商就是这样的角色，有意思的是，就在这个风云变幻的时间点，海外购物平台洋码头迎来了自己的10周年，这位跨境电商老玩家经历了从PC到移动互联网的变迁，也穿越了行业的风口起落。在洋码头10周年之际，专访了洋码头创始人兼CEO曾碧波，在他的讲述中复盘了洋码头一步步开辟蹊径，穿越周期的历程。较重要的是，经历了外部和内部的不断变化后，洋码头正在开启新的故事。
即使是放到众多电商玩家中，洋码头也是比较“”的角色。针对跨境电商本身的痛点，洋码头从一开始就确立了“买手商家制+自建物流基础设施”的轻重搭配模式，其在物流上的发力甚至要早于网站上线:2010年3月，洋码头官方物流贝海**在硅谷成立，次年7月，洋码头网站正式上线。
在此后的发展中，物流基础设施一直是洋码头投入的重点，其在伦敦，巴黎，法兰克福等地的**物流中心陆续启用。2016年8月，洋码头官方物流海外直邮时效平均5天签收完成。做大“海淘”生意的同时，洋码头引入了国外的“黑色星期五”促销节。2016年，洋码头黑五首批美国包裹清关入境仅用17小时。去年11月，洋码头黑五小时的交易额突破2亿。
物流效率得益于长期在基础设施上的投入，交易额则来自遍布**的买手。据悉，截止今年1月，洋码头已有**8800万的用户，认证买手商家**过8万名，覆盖**六大洲，分布于美国，英国，日本等83个。洋码头的成长似乎是个典型的企业慢慢做大的故事，但如果结合行业和互联网环境的变化来看，其能**如此成绩实属不易。
洋码头起家于2010年，此时的PC互联网正走入尾声，移动端即将掀起新一轮浪潮。回顾国内互联网发展史会发现，一些显赫一时的玩家由于跟不上时代较迭，此后声势减弱，在市场上彻底没了踪影。所幸的是，洋码头没有在浪潮中被落下，2013年12月，洋码头移动端APP正式上线，但即使过去了7年，曾碧波在谈起这次周期变化时依然印象深刻:。
“PC往移动端迁移是挺痛苦的，我们算比较幸运，走在**了。”完成从PC向移动端迁移后，洋码头的下一个难题是流量获取。由于洋码头本身不站队成员，不能从成员处获得流量扶植，因此其必须在流量生态的变化中主动把握红利，开辟的流量获取路径。此外，政策的变化也让跨境电商玩家面临不确定。
由于流量获取难，政策不确定性大，跨境电商近年的行业环境充满挑战。如今，除了洋码头，行业基本只剩天猫**，京东**这种背靠资源的玩家，其他**要么黯然出局，要么卖身成员。当问及洋码头为何能穿越十年间的大小周期时，曾碧波把方总结为四个字——守正出奇。“正”在后端，要做重，“奇”在**，要做轻——“无论流量怎么变，营销怎么变，在商品组织和商品后端供应链输出上要确定。洞察用户的行为，拥抱变化。换句话说流量怎么变我们都合作，要适应流量和营销的生态。”。
“没有一家公司是为了只做海淘而生存，只有满足中国用户的需求，帮助用户生存而生存。”在曾碧波看来，行业没有一家是因为竞争失败的，而是各家的路径存在问题。所以洋码头的发展要依靠消费者，在保证产品质量的同时，也要提升消费者的购物体验，走入下一个十年。