对于洗衣O2O里的企业来说,将体验与**以及标准化对接,将服务与售后以及规范化对接,会是未来的发展趋势。从市场的角度来看,越来越多的用户接受了洗衣O2O的模式,与此同时,用户对在线洗衣的体验要求也会越来越高,类似泰笛洗涤将线上端的移动APP与线下端的服务规范以及连接端的衣物速递员流程标准相融合的案例,则是培养用户粘性与普及市场的参考玩法之一。O2O不断改变着与我们生活相关的行业,深入、**以及落地是较能体现**的,特别在垂直区域里有着锐利尖刀的O2O服务型企业,他们的春天已不会太远。
目前,洗衣O2O主要有五种运作模式:一、自建平台,自有物流,自己洗衣;二、自建平台,自有物流,洗衣外包;三、自己洗衣,平台、物流别人提供;四、自建平台,洗衣、物流外包;五、建立整合干洗店。无论市场怎样变化,本质依然是洗衣,在**洗衣质量的前提下,传统干洗店转型是可以搭上O2O洗衣这条快船的。O2O作为中国新的商业模式,已经产生不少英烈,如洗衣O2O微洗衣、美业O2O美丽*、出行O2O停哪儿等,曾给出高估值却轰然倒下。然而,又**看到O2O是一种趋势,做了可能会死,不做等死。Offline涉及线下消费群体,企业受地域影响严重,体型庞大势必带来运营负担,只有稳扎稳打,提高资源整合能力,才能稳固前进。
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