本产品适用于FTTX系统中需分光的用户接入点,主要完成进入小区或大楼的光缆成端,具有光 纤的固定、开剥、熔接、跳线等功能,以皮线光缆的形式进入终端用户。 具体尺寸实物为准 二. 主要特点 1、 箱体全封闭式结构,外形美观。 2、 箱体采用SMC材料,防潮、**、防尘、防凝露、抗腐蚀耐老化性能优越,防护 等级达到IP55。 3、 具有光缆/皮线光缆固定、熔接、盘存、配线等功能。 4、 光缆,尾纤,跳纤的进出线各自独立,互不干扰。 5、 采用插片式光分路器,配置较自由灵活。 6、 配线盘可翻转操作,施工、维护方便快捷。 7、 箱体安装方式可采用挂墙或抱杆安装方式。 三. 主要技术指标 1、 环境要求 工作温度: +5℃~+40℃ 相对湿度: ≤85%(+30℃) 大气压力:70KPa~106Kpa 2、 主要技术指标 插入损耗:≤0.2dB UPC回波损耗:≥50dB APC回波损耗:≥60dB 插拔耐久性寿命:>1000次 3、 防雷技术指标 箱体接地装置与箱体绝缘,绝缘电阻不小于1000MΩ/500V(直流电);IR≥1000MΩ/500V 箱体接地装置与箱体之间耐电压不小于3000V(直流电)/min不击穿,无飞弧;U≥3000V 名称 型号 结构尺寸 满配置容量HxWxD(mm) 分光、熔接 光纤配线箱 385x295x100 16芯 12芯 含熔接单元,不含插片式光分路器及尾纤 光纤配线箱 385x295x165 32芯 12芯 插片式光分路器 1:4,1:8,1:16 ,1:32根据订单要求选配
慈溪科杰通信设备厂专注于网络通信综合接续传输领域,是**从事网络通信技术解决方案业务的服务商,为用户提供**稳定的接入传输产品和通信技术解决方案**服务。二零零五年成立以来,以良好的技术、稳定的性能和**的服务为动力,持续赢得**、*、电信和电力等部门用户的高度赞誉,同时赢得海外客户的信赖和支持。公司主要是以研制、开发、生产、销售为一体的**通信用接配线设备和有线电视传输设备的高科技企业。公司历经几年发展,汇集了一批从事通信事业多年,具有丰富**知识、高素质的开发技术和生产技术人才。生产基地坐落于浙江省慈溪市,与具有“塑料城”、“模具之乡”盛誉的余姚毗邻,占地四千多平方米,总划分为钣金车间、压铸成型车间、注塑车间、装配加工车间、销售服务等几大部门,拥有各种类型的注塑机十余台和多种精加工机械设备。产品销售覆盖全国30多个省市,为较好地服务广大的电信、联通、移动运营商、广电、和各通信专网等客户公司。 公司主要产品有各种型号的ODF光配架、光纤分线箱、分纤箱、光缆终端盒、光缆接续盒、光纤尾纤、光纤连接器、光纤面板、光纤适配器、以及各种网络光纤箱体塑料附件产品等。 公司遵循“质量**、服务至上、持续改进、精益求精”的质量方针,不断加强新产品的开发和研制,争取为客户提供较好的产品和服务。 企业的成功源于客户和社会的长期大力支持,我们将利用所有的资源尽全力予以回报。科杰愿与大家携手合作,与时俱进! 售后服务支持: 本公司按品质**体系标准建立了自己的品质**体系,在服务中一切围绕用户展开,按产品使用周期对我公司产品进行全过程的质量控制,为顾客提供理想而周到的服务。 主要服务项目: 1、 为用户提供与公司通讯设备相关的技术咨询:对顾客提出的相关学术问题我们同样做出解答,必要时特邀相关技术部门进行解答,直到顾客满意为止。 2、 对购买公司产品的顾客,本公司负责提供操作人员技术培训,让受训人员能熟练和掌握本公司的产品,并能对其进行维护及保养, 及时确保产品质量。 4、 我公司24小时专线服务电话(焦义:),顾客回馈意见市内2小时内响应,省内将在二十四小时内(省外四十八小时)予以明确答复,视情况派**技术人员赶到现场分析故障原因,**纠正措施,排除故障,并做好所涉及善后处理的各项工作。 5、 您选购了本公司的产品,将得到三年内**服务**。 6、 我公司设有健全的顾客档案,对所有用户单位进行跟踪服务,确保产品***。 以上是我公司对顾客的服务承诺,也是全体市场营销,技术服务人员的工作准则,恳请全体用户监督执行。 7、产品到货3日内根据合同约定条款进行验收,发**物存在质量问题的,本公司无偿提供退/换货服务,且货运费用本公司负责。 8、若运输过程当中出**品损坏,贵公司及时发现问题并同时告知运输公司与我公司联络人的,本公司无偿提供换货服务。 9、若贵公司自身采购错误产品,需要兑换产品,本公司提供有偿换货处理,一切损失由贵公司负责。 10、若贵公司采购产品使用后有剩余产品,在没损坏货物的情况下,本公司提供回收服务;为贵公司降低采购成本,让合作伙伴真正省钱省心! 以上服务较终解释权归本公司所有,如有问题请致电本公司 科杰“ 1234567”企业理念 “ 1 ”——一个**思想:人 + 制度 + ** “ 2 ”——两大意识:危机意识和发展意识 “ 3 ”——三个场变实现阶段:强化基础管理、建立管理模式、实现管理升级 “ 4 ”——四项管理原则:尊重人性、换位思考、利益共享、 360 度闭环管理 “ 5 ”——五大基础管理:时间管理、信用管理、逻辑管理、**管理、情感管理 “ 6 ”——六个建立管理模式的关键要事:**意识、资源能力、权力结构、团队文化、分配机制、运行方式 “7”——7S管理方针:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、*(safety)和速度/节约(speed/saving) 7S管理内容及推行方针目标 7S管理内容口 1、整理 定义:整理工作场所物品,区分有无必要存放,留下必要,*不必要 目的:腾出空间,防止误用,塑造良好的工作环境 注意:要有决心并正确判断,不必要的物品应断然处置,这是“7S”的第一步 2、整顿 定义:把留下来物品依规定位置放置、摆放整齐,并做好标识进行管理 目的:一目了然,减少寻物时间,整齐环境,*过多的积压物品 注意:这是提高生产和工作效率的基础 3、清扫 定义:将不需要的东西清扫干净,保持工作现场无垃圾,无污秽状态 目的:减少工业伤害、保持工作环境整洁干净、稳定设备设施环境质量 注意:清扫时要防止污染 4、清洁 定义:在维护以上3S局面后,对日常作业环境进行保洁 目的:确保作业环境和生产设备整洁 注意:不搞突击,要持之以恒 5、素养 定义:养成良好习惯,遵章办事,树立“以企为家,以企为荣”精神 目的:养成良好习惯、提高全员素养,遵章守纪,营造团队精神 注意:无章则立章,有章必遵守,从“自身”做起 6、* 定义:它包括操作、环境、物资、设备、消防、用电等* 目的:确保员工人身*与公司财产* 注意:这是一项长期工作,需要常抓不懈,一刻也不能松懈 7、服务 定义:要服务好客户、公司**、各职能部门,较要服务好下属 目的:只要树立正确服务意识,才能创造较好业绩 注意:上级**干部要转变观念:树立“上级为下级服务理念” 工序间员工要转变观念:树立“上道工序是下道工序客户理念”