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ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。

ERP系统软件优势：
1、灵活配置，支持二次开发，满足个性化的需求：ERP系统不仅为企业提供标准解决方案，又能对企业个性化需求进行定制开发，系统配置灵活，企业完全可以根据需求进行自定义设置，能够满足企业业务创新与拓展的需求，软件采用B/S架构，结构灵活，模块明确，支持二次开发，可塑性强，拥有技术完善的强大的开发团队；
2、内控，计划管理，应用成功率高：ERP系统能够实现企业内控管理，作出明确的生产计划，保证物料供给及时，合理安排生产与采购，保证生产的连续性和及时性 ，能够避免库存积压、物料过期、库存资金占用对企业造成的损失；
3、使用简捷，实施周期短，一体化企业信息管理：ERP系统从界面的设计到平台的安装使用均从使用者的角度出发，界面直观、功能明确、使用方便简单，即使不会电脑操作的人也能轻松上手，还能够实现“一套软件解决所有管理问题”、“一个平台兼容所有数据”、“一次录入实现全面应用”，彻底解决不同企业在不同阶段的管理需求；
4、资金投入成本低，收益回报快：ERP系统能够及时的改善企业中存在的一些管理问题，在短期内就可以感受到明显的效果，系统建设的整个生命周期，资源成本投入小，不会给企业资金造成困难，保证用户在有限资源的投入下，实现系统定制化、个性化及较好的交互体验，彻底告别传统ERP系统实施建设所耗费的人力物力巨额成本。

ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。

ERP实施计划流程：
1、发现与规划：此阶段在销售过程中开始，然后继续进行售后。在此期间，将创建项目团队。在团队努力确定当前问题和潜在解决方案的过程中，将举行会议和文档。此阶段的重要部分是构建项目计划，该计划将在整个项目的其余部分作为；
2、需求设计和梳理：我们不是在粉刷办公室或重新布置家具。取而代之的是，新的企业级系统将是什么样子，如何在组织中使用？在ERP设计阶段，项目团队和实施团队将为新系统制定各种配置，定义角色并记录标准程序，针对于私有化部署企业还会提前考虑企业使用并发数量和高；
3、开发阶段：开发阶段根据梳理的系统需求，和企业需求，变成相应的数据集和流程，加上功能模块，通过无代码开发让企业定制的ERP系统完全的呈现出来；
4、测试：系统功能是否符合项目的既定要求？测试和开发阶段通常会重叠，因为在白码的开发过程中，白码项目经理会进行步骤调试，并且，白码的辨别器AI会对系统进行检测，分辨错误流程和BUG；
5、ERP系统部署：项目团队和实施团队将评估情况并做出终决定。在上线之前，将加载并验证终数据。项目团队将培训企业部门员工，针对部分大型企业，白码还会进行多次培训，分批分部门培训，这些员工随后将开始在新系统中工作；
6、持续的技术支持：一旦ERP系统上线，项目团队的目的就会转移。随着时间的流逝，随着用户在系统内工作的方式发展，可能需要对系统配置进行调整和更改。也会随着使用过程中的一些问题进行ERP系统版本的二次迭代。
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