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托管班校长是托管班的经营导向，托管老师也只是跟着校长的步伐前进。所以，托管班校长应明确自己与员工的区别，认真参与托管班的每一个经营活动。“托管班的生意又不好，肯定是宣传还不到位”。招生宣传工作是每一个校长关注的重点，但有一些校长总认为托管班的生意不好只是单纯因为宣传力度不够。其实这种想法是错误的，招生宣传固然很重要，但是如果托管班的教学质量喝服务质量不到位，即使招来生源，也只会白白流失。所以托管班校长也要审视学生的退托情况和续托情况，以此来反省托管班的服务是否能**家长和孩子的满意。宣传工作和教学服务永远是相辅相成的，“招生工作决定着是否有生源，而教学工作则决定着生源是否能稳定”。
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托管行业正规化的过程中如何保持托管班盈利水平和招生数量？
托管班作为近几年在学校周边形成的服务性产业，吸引了大量投资者的关注，行业内的标准也在逐年提高，不断的淘汰过时的小饭桌。那么如何才能在这样行业正规化的过程中保持托管班盈利水平和招生数量呢？晋级托管班在这方面有600家的成功托管班盈利经验，在这里可以简单的同大家分享一下心得。
首先托管班创业之初重要的工作便是招生，很多自己开办托管班的小老板草率的发发就在店里等顾客，这样肯定是不行的。晋级托管的连锁托管班首先会借助总部品牌的优势在校区周围形成一定的影响力，利用晋级托管的**度博得家长的信任，在开业之初便树立中**的托管班形象，一方面方便招生，另一方面也为日后的收费和盈利打下很好的基础。其次总部会在连锁托管班开业的时候派督导协助招生，将总部多年的招生经验带到招生的线。
其次托管班经营中非常重要的一点便是同家长的沟通。很多小饭桌学生招到了，但是在后来经营过程中同家长交流沟通不畅又把顾客丢掉了，着实可惜。晋级托管总部根据这样的行业现状，设计了一套非常有针对性的沟通话术，如何同顾客沟通的课程，在培训中都会涉及到，在初次沟通的时候如何把握家长的心里促成成交，在经营过程中如何同家长深入的沟通都有详细的课程。
后这样的托管经营方法离不开总部化的培训。在每位*商开业之前都会在总部进行的培训，从开业、招聘、招生、沟通等方面把晋级托管多年的经验传授给连锁店长，避免连锁托管班走弯路，让托管班可以较快的进入良性的盈利状态。

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你抓招生，你到底想解决一些什么问题，即你的工作目标是什么？实际操作中，你一次可能只解决一两个问题，即可。当然，从一年或几年的工作目标看，内容就不是三两个，而是更多。如果你要策划一年或几年的工作目标，不妨可以确立如下内容——
1、老师不愿意招生怎么办？
2、怎样动员老师参与招生？
3、招生工资如何计算？
4、怎样保证老师人人会招生？
5、怎样让员工成为复合型人才、适应多元化经营？
6、涨价没人来、降价也没反应，怎么办？
7、学期中间怎样顺利实现二次收费、三次收费？
8、家长会和报告会，家长不到、报名不怎么办？
9、举办野外大课堂、夏冬令营等户外活动怎样防控安全风险？
10、托管班怎样“太麻烦、不挣钱”两大顽症？

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凡是在市场上已经树立起的培训中小学托管培训机构都说招生。每个教室都是满负荷运转，从早上8时到晚上9时上课。
去年暑期可能是英语培训市场的一道分水岭，如晋级教育逐步**市场，中小培训中小学托管培训机构步入困境。英语培训市场正在进入时代。
现在，在北京，晋级教育已经确立了成员的地位，一些小培训班在的冲击下生存艰难。
那么，为什么有的中小学托管培训机构的暑期口语班一个班300多人，许多学生宁可站在过道和门口听课，而另一些中小学托管培训机构的培训班却10个学生都招不满?
看来，就像所有的商业运作，培训市场的忠诚度已经建立起来。是名校、**老师就能财源滚滚，小的培训班只有靠压低价格、降低成本来维持运转。基本的市场分层渐渐实现。

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晋级教育全名北京晋级爱之家**文化传播有限公司，由媒体人士窦昆先生2004年创办，总部位于北京，现有直营、*校区600余家，在武汉、长沙、西安、襄阳等地设有客服基地。旗下拥有学生托管品牌晋级托管、晋级快乐学习法、晋级好习惯特训营三大项目，面向校外教育机构校长、老师开设有20多个实操课程。晋级搭建了自己的配套信息平台。在互联网上，晋级建起了两大网站——《晋级教育网》、《学生托管网》，在无线广播电台长年开设有《快乐晋级——校园风景线》互动访谈节目，办有自己的报纸《晋级爱之家》和《晋级之路》。

企业荣誉
晋级教育2011年12月当选为托管教育联盟单位，2013年被新浪网评为“具品牌**连锁机构”、2014年被新浪网评为“具投资**教育连锁机构”，创始人窦昆被新华网评为“2014年度教育影响力人物”，2015年接受央视“对话品牌”、“影响力人物”栏目专访（播出时长分别为半小时），2016年被央广网评为“教育年度人物”。2017年被新浪网评为“品牌**课外机构”