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1.什么是OHSAS18000?（职业健康安全管理体系）
OHSAS（OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFTEY MANAGEMENT SYSTEM）职业安全卫生管理体系标准是由英标准准协会（BSI）、挪威船级社（DNV）等13家机构共同制定的职业安全卫生管理体系标准，它包括OHSAS18001：1999职业安全管理体系——规范和OHSAS18002：1999职业安全管理体系——指南。其中OHSAS18002属于认证标准。
　　ISO发布 ISO 9000质量管理和质量保证系列标准和 IS0 14000环境管理系列标准以来， 在**掀起了贯标和认证的热潮。但是，仅对质量和环境进行了体系化的管理仍未达到使顾客满意、社会满意、员工满意、企业所有者满意的**的管理境界。一个优秀的企业对提高管理水平的追求是无止境的。近年来，建立和实施职业安全卫生管理体系并通过认证，正在形成一股新的**潮流冲击企业。质量管理体系、环境管理体系和职业安全卫生管理体系既有个性又有共性，21世纪的管理趋势是将这三个管理体系同时运用在组织的日常管理中，以达到经济效益、社会效益、环保效益的同步实现

ISO 9000族标准的产生和发展。**经济的发展，要求贸易中质量管理和质量保证要有共同的语言和准则，作为质量评价所依据的基础。为适应**性质量体系认证的多边互认、减少技术壁垒和贸易壁垒的需要，**标准化组织（ISO）在总结**，特别是工业发达国家质量管理的基础上，通过协调各国质量标准的差异，于1987年发布ISO9000《质量管理和质量保证系列**标准》，并于1994年发布ISO9000族**标准版本（ISO 9000 Family）。
ISO9000族标准发布以来，得到100多个国家和地区的采用，并转化为本国的国家标准，至1999年底已有30多万个企业通过了认证，其应用的广泛和影响的深远为**。我国于1988年等效采用ISO9000标准，1992年将等效采用改为等同采用，1994年等同采用ISO9000族标准版本，至1999年底已有15000多家企业通过了认证。
1995年ISO/TC176**标准化组织技术**针对ISO9000族标准的适应性以及世界重大变化对其影响，进行广泛的调查和分析，下半年发布较加协调和完善的ISO新版本。

OHSAS职业健康安全管理体系的/危险源的排查、识别与评价。
（1）危险源（危害）来自：物的不安全状态；人的不安全行为；管理缺陷及环境方面的因素。（2① 对推行小组成员进行危险识别和环境因素培训。 ② 按部门将活动划分为不同的工序；应用“工序—设备—人员分析法”辩识危险源；③ 将辩识结果及对应的风险进行整理，形成部门级危险源和环境因素清单；④ 汇总各部门辩识结果，形成全公司危险源清单和环境因素；⑤ 综合应用是非判断法和D=LEC法评价重大风险；⑥ 确定全公司的重大风险和重要环境因素清单；将重大风险和重要环境因素分解到各部门，形成各部门重大风险和重要环境因素清单。4.1.41）由较高管理者批准发布公司的环境职业健康安全方针；2）将环境职业健康安全方针对内宣传；3）由采购/销售部等相关部门将环境职业健康安全方针对外宣传。4.1.5目标指标及管理方案的制定（1）制定公司的目标，并定期下发执行。公司目标要符合公司方针精神，要全面、准确、可执行；（2）各部门依照公司目标制定本部门的目标，并落实；（3）依据本部门危险源和环境因素辨识制定本部门的管理方案；（4）管理者代表审批；（5）目标应纳入月度、季度或年度考核，可测量。4.1.6体系文件的编写、审定与批准。（1）EHS手册的制定（一级文件）由管理者代表组织制订EHS手册，应包括工艺流程图，EHS组织架构图，工厂地理位置图，管理者代表任命书等附件，并包括公司简介，EHS方针，对程序文件指引等内容。 （2）EHS程序文件的制定（二级文件）由推行专员或各部门负责人制定，可与质量体系共用个别程序文件。EHS管理程序包括：特种设备管理；危险作业管理；化学品安全管理；个人防护用品管理；消防管理等程序；应急准备和响应程序；废水；废气；废物；噪声；能源管理等程序。 （3）各部门相关运行控制文件的制定（三级文件）对化学品的安全管理；设备安全操作规程；对消防设施器材的管理；MSDS；对能源消耗的管理；对水电设施的管理等。 （4）记录表格的制定（四级文件）——相关二级、三级文件的表格。 （5）体系文件的发行(一、二、三、四级)——将体系文件发行，并对各级人员进行培训，执行文件。 （6）文件控制与记录控制——由部门管理，备查。也可比照质量体系统一管理。
ISO管理体系产品或服务或服务实现的策划是管理体系策划的一部分，策划的要求应与体系其它过程要求相 符。任何产品或服务的实现都包括了策划的过程，策划是实现产品或服务的必要过程，策划和开发产品或服务实现所需的过程可包括主过程和子过程，主过程如：与顾客有关的过程、设计和开发过程、采购过程、生产和服务提供过程等。子过程如：设计和开发过程中设计评审过程、采购过程中供方评估过程。
策划的内容包括：.1确定产品或服务的目标和要求，产品或服务的目标是标准的组成部分，产品或服务质量目标可以从产品或服务本身的质量特性进行考虑，质量要求包括为满足顾客的要求（明示或隐含）、法律法规要求及组织自身提出的要求。确定过程、文件和资源的需求，识别和确定产品或服务实现所需的所有主过程和子过程及其相互关系（过程方法），为实现过程所必需的文件和资源要求，不同的产品或服务其所需的文件可能是相同或不相同的，应特别注意其不相同的要求（如针对产品或服务的操作、标准或工艺类文件）。确定所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动，以及**准则，如设计验证、确认；采购产品或服务的验证；过程、体系、产品或服务的监视和测量；产品或服务**的标准（采购过程及较终产品或服务）。确定产品或服务实现过程中所需的记录以及为证明产品或服务满足要求所需的记录如：产品或服务要求评审的记录；设计过程评审、验证、确认的记录；供方评价记录；过程的确认记录，校准的记录以及测量分析改进过程中的记录。
策划的输出形式通常采用文件的方式，常规产品或服务其输出已经体现在如手册、程序、作业指 导书中，而对特定的产品或服务项目或合同可以采用质量计划的方式来规定其特定的质量体系过程（包括产品或服务实现过程）和资源要求。产品或服务实现过程的本身的开发可以应用设计和开发的要求（即从过程本身的策划、输 入、输出、评审、验证、确认和更改的控制）。
对ISO管理体系中管理评审的认识：质量体系的构成和作用质量体系由组织结构、程序、过程和资源四大部分构成，通过质量体系实施质量管理活动。标准要求组织应当用文件描述既满足标准又符合管理活动的文件化的质量体系，一般包括质量手册，程序文件，作为指导文件三个层次。 质量体系与管理技术规范 （标准、作业技术）的关系：质量体系为管理组织提供的管理服务达到规定的要求提供了一手段，两者是一致的。质量手册质量手册可按标准要素逐项概述质量体系、包括质量体系程序，还可以包括其他的内容，如：质量手册的管理、组织概况等内容。质量手册的发布质量手册由企业负有执行职责的管理者 （如总经理）签署和发布。作为一份重要的文件，应考虑文件的结构和有效性及其在组织内的强制性。

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