童装尾货批发市场 品牌尾货批发

服装*店是采用销售点管理系统及货品条码作业
服装的进货验收是一个相当关键的过程，整个程序需要十分谨慎，万不能敷衍了事。
(1)检视运送到的商品时，首先应确认本服装店是否为接收单位，箱数是否正确，外包装是否完整。
如果不完整，则应与承载货运者当面清点，确认正确的商品数量与内容。
(2)清点商品时，首先应确认商品是否与货单相符。
然后清点数量，再清点款式、色系、规格等明细。如有问题，应立即电话告知总部配货中心，并在发货单上加注并签字。
(3)“无单不收货，无货不签单。”单随货走，货随单去。
(4)签收后的货单应作为做账凭证归档，并立即填写库存记录。
如果服装*店是采用销售点管理系统及货品条码作业，则可以在进货前事先查询应该进多少货，可以进什么货，出货或进货验收时，也可以用条码阅读机来进行点收，这样除了处理迅速之外，还可以保证商品的正确无误。
如此一来，进货的批号、花色、尺码明细等以此就可以处理完毕，读取的资料输入电脑较新之后，便已直接完成配货中心出货及营业店的进货作业。
服装品牌经销商在采购服装的时候如果不能把好服装的质量关，服装就难以实现商品**和使用**，就会损害消费者的利益，这就势必会影响服装店的信誉。如果经营假冒伪劣服装，即使欺顾客而暂时赚到一点儿钱，但失掉的却是信誉。一旦失掉信誉，企业就难以生存，就等于自己害自己。因此，服装*店的经营者一定要把住服装的进货验收关。

有人问那为什么没看到有多少成功的网批商，那我告诉你，你知道到中国有多少做网络吗，你知道有多少人做服装网络批发吗?答案是我们只有两只眼睛就算站在泰山上你才能看多远，不是看不到，只是我们的目光还不够那个级别。只能说好的批发商不是没有，**质优的批发商也不是没有，而是你没找到。顺便说一句你也别指望找到世界上较便宜的批发商，你信不信，当你找到的时候一定有人比你先到一步，心态放平就好。网批商人是在崛起的，而且是谁也阻止不了的，这是市场规律。


开店为什么，就是赚钱，就是养家糊口。当你不赚钱没优势竞争的时候怎么办，只有两条路，要么回家吃老本，要么改变。当然你说你钱多不怕，耗得起，但是你知道，社会是被大众的改变所推动的，不会因为少数人的固执而不变的。所以网批的需求是很大的，只是时间换观念的问题。



网批是一种不可缺少的批发模式，但不是一

批发商开个档口一个月少则几千多则几万的租金，你以为他们财大气粗想掏天价，不一定赚够本，不要以为批发商都赚钱，你知道有多少批发商在盘账的时候入不付出。他们之所以租那么昂贵的档口，要的是什么?渠道。但大家别忘记了，渠道不是一条，就像一句话，一个人不能吊死在一棵树上。做生意的没几个笨的，改变对他们来说比起传统的简直就是神速，当有一天发现网上也可以走出一条较简洁的销售渠道时，他们**跑的比兔子快。



都在说效率就是金钱，时间就是金钱，说的俗了点是在用时间换金钱，没有时间空间的优势何来销售的优势。有人说网批会让实体批发没落，我不这么认为，应该是相辅相成的，网批的出现必然促使批发商转变销售方式以赢得客户，这就无形中在价格上有所下降，质量和服务上有所提高。因为要生存就要改变，而网批的发展也必然会引来更多的诚信批发商加入，这是互补的，并不是谁替代谁。



选择好批发商

目前，零售商的进货渠道主要有两大类：一是批发商，二是生产厂家。现在似乎有这样一种趋势：受工业直销的影响和市场竞争的压力，越来越多的零售商，尤其是较大的商场或商店较愿意直接到厂家进货。但这并不是说零售商的所有商品都可以通过产销直接见面来解决，事实上，在现代商品经营中，相当多的零售商，尤其是中小商业企业的大部分商品，还是要依靠批发商作为自己的进货渠道。?

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