注塑机精益生产管理咨询，精益生产培训，5S现场管理，广东智梦

精益生产管理咨询，其实本质是保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生产效率。 
广东智梦精益管理咨询，精益生产培训，5S现场管理咨询......
一、精益5S、6S管理咨询项目收益： 

培养员工的主动积极性 
缩短作业周期 
降低生产成本 
改善零件周转率 
促成效率的提高 
创造人和设备都非常适宜的环境 
**企业*生产 
减少甚至*故障 
改善企业内外部形象 
培养团队及合作精神 
组织活力化，改善员工的精神面貌 
改善和提高员工形象