自我国加入世界贸易组织以后,我国商业模式发展日出成熟,各企业发展蒸蒸日上。但是很多企业的发展到一定规模之后,发现之后的路并不是那么的顺风顺水,光靠资金似乎没有办法支撑企业日后要面对的市场挑战。面对发展变化日渐加速的商业发展环境,懂得经营的企业都知道,企业的未来发展,人才是主要的“武器”。 每个人都有自己的长处,企业只有把合适的人放到合适的岗位上进行培训才能让员工充分发挥长处,也能较好地完成企业分配的工作任务。企业如果能根据员工的特点,**合理的有效的培训计划,就能够培养出帮助企业发展的良好人才。学问商学院为帮助企业较好较有效地开展培训工作培训培养良好的人才,建立了岗位胜任力测评系统,借助岗位分析、BEI访谈、高绩效员工素质特征分析等**手段,通过“测一测”功能,测试员工与岗位的匹配度,并根据员工特点**培训计划,培养岗位高绩效员工,帮助企业创造较大的效益。
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