厦门ISO9001认证质量管理体系认证咨询培训辅导公司机构

　　厦门ISO9001认证质量管理体系认证咨询培训辅导公司机构
　　5.5职责、权限和沟通
　　5.5.1 职责和权限
　　5.5.1.1 本公司组织机构图见质量手册0.6章节。
　　5.5.1.2 职责和权限见质量手册0.7章节
　　5.5.2 管理者代表
　　5.5.2.1 本公司管理者代表者由总经理书面委任。
　　5.5.3 内部沟通
　　5.5.3.1 质量管理体系文件在发行前**通过各相关部门的内部沟通，并于相应阶段组织学习文件，以确保其有效性。
　　5.5.3.2 公司通过会议、通知、联络单等方式对体系的实施、运行、保持和改进的所有过程进行沟通。
　　5.6管理评审
　　5.6.1 总则
　　5.6.1.1 品管部**管理评审计划。
　　5.6.1.2 总经理每年至少召开一次管理评审会议对质量管理体系进行评审，以确保持续的适宜性、充分性和有效性。管理评审应对质量方针和目标的实现程度进行评价并审议，是否需要对公司质量管理体系进行修订或改进。
　　5.6.2 评审输入
　　5.6.2.1 管理评审的输入应包括目前体系运行和改进的需要：
　　5.6.2.1.1 质量管理体系审核结果；
　　5.6.2.1.2 客户的反馈意见；
　　5.6.2.1.3 各流程的绩效和产品的符合性分析（产品的质量趋势）；
　　5.6.2.1.4 预防和纠正措施的状况；
　　5.6.2.1.5 上一次管理评审措施的跟踪；
　　5.6.2.1.5 改进的建议；
　　5.6.3 评审输出
　　5.6.3.1 管理评审的输出应包括与以下活动有关的措施：
　　5.6.3.1.1 质量管理体系的改进及有效性；
　　5.6.3.1.2 本公司提供产品过程的改进以适应法律、法规的要求和客户的需求；
　　5.6.3.1.3 所需的资源
　　5.6.4 管理评审期间处理的事项及决议均应形成文件，由品控部保存。
　　5.6.5 品管部负责管理评审会议决定中所提纠正和预防措施的效果跟踪，并予以记录。

关于汉墨咨询

厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供**来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。

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汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：

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