泉州ISO9001认证质量管理体系认证咨询费用机构公司流程 目的 对供方的供货/服务能力进行评定并**合格供方提供的产品/服务符合规定的要求(包括食品*要求),建立密切的工作关系与反馈制度,**采购的材料、产品和服务项目满足公司和顾客的要求;并按订单及库存量适当控制原辅材料的采购,以**公司生产/服务需要。 2.0 范围 适用于对供方进行评定及控制及其提供材料、产品和服务。 3.0 定义/参考 3.1 《纠正和预防措施控制程序》 (NO.FJBC-QP-05) 3.2 《文件控制程序》 (NO.FJBC-QP-01) 3.3 《不合格品控制程序》 (NO.FJBC-QP-04) 4.0 职责 4.1 供应部采购主要负责采购生产所需的主要原辅材料、产品包装材料、生产设备的备品备件及固定资产等,并对采购进行控制。 4.2 生产部制版室负责顾客提供的菲林底版的印制及印刷PS版质量的控制。 4.3 其余服务的采购,由附表一《采购产品分类表》中规定的有关部门负责。 4.4 品管部负责采购的主要原辅材料的检验/验证;其他材料的验证由供应部仓管负责。 5.0 程序 5.1 供应部根据公司的实际状况和订单要求,确定主要的原辅材料、产品外包装等辅助材料的采购计划和控制。 5.2 供方选择 5.2.1 新供方的预审 5.2.1.1 应根据附表二《供方评定及质量*控制分类表》规定的要求,对各类原辅料、产品和服务选用适合的评定方式(向原设备供应商/制造厂家购买设备的备品备件,无须再进行供方评定): a.供方调查; b.适当的检验和试验。 c.供方的实力、信誉度。 5.2.1.2 供方调查 5.2.1.2.1供应部采购应根据供方提供的信息填写《供方调查表》,提供以下适当方面的资料: (1)法定企业名称和地址,法人代表; (2)营业执照; (3)生产或经营资质(如**); (4)供方的质量及食品*管理体系**能力和获认证的标志产品; (5)第三方检测报告、合规声明、产品认证证书、体系认证证书等。
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