厦门生产许可证办理兼SC审查辅导培训咨询服务流程费用

　　厦门生产许可证办理兼SC审查辅导培训咨询服务流程费用
　　公司的机械设备是生产的主要工具，对设备管理、维修、保养的好、坏，是关系到公司能否*、正常生产，提高产品质量，提高生产效率，增加企业的经济效益的大问题。同时也是提高设备完好率和运转率，延长设备使用寿命的有效途径。为此，对设备的管理工作，特做如下规定： 
　　1、公司办公室设置设备管理员岗位，负责设备的选型、安装、验收、较新改造、维修保养等管理工作。 
　　2、设备管理员对公司所有设备、生产工具进行设卡登记，建立设备档案；并根据各设备机台的运行情况、故障原因、维修内容、更换零配件、检修效果、检修人员和检修时间，进行登记归档。 
　　3、生产部应编制设备*生产操作规程，在操作人员上岗前对其进行培训；操作人员**按照设备操作规范进行操作，防止容器、阀门、输送设备等的跑、冒、滴、漏现象，并做好日常清扫、擦拭、润滑工作，确保设备正常运转。 
　　4、操作人员应爱护设备，努力做到“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除一般故障）和“三好”（用好、管好、修好）。每天上班时应对设备的状态、电源进行检查、确认完好后方可开机；设备发生故障时应停机检查，修复后方可继续作业，严禁设备带病使用；发生重大故障时应及时报请维修人员或主管处理。 
　　5、对设备的外表保护装置及*保护装置，要保持原样、完好，如因检修需要拆开，检修完毕后，应及时按原样装好，任何人未经许可，禁止私自更改、拆除；如造成拆件丢失、损坏，按价赔偿。 
　　6、各种机台的油位、转动、滑动的部位，按设备说明要求，进行逐台标定油位位置，一般每周2次注装润滑油；设备管理员应经常检查、督促落实。对拒不执行的操作者，给予按违反*操作规程处罚，如因失油造成故障而停产，根据损失程度给予处罚。 
　　7、公司设领用维修工具登记卡，对维修人员需要领用的维修工具，经设备管理员许可后，进行领用登记。领用者如工作调换，或者辞职，应如数交还，丢失者按价赔偿，损坏应说明原因、时间地点和证明人，并经主管同意，方能更换。 
　　8、为提高设备的完好率和运转率，减少设备的故障和损耗，对全公司所**械设备，每半年进行一次小修，一年进行一次比较*的、系统的大修，其中关键设备三个月一小修，半年一大修，检修时**科学安排，逐台轮流进行，以免影响生产。 
　　9、公司所有员工，应爱惜、爱护自己操作的机台，平时要保持清洁卫生，电、油、汽、油墨、水管不得随意乱拉乱挂，应疏理有序，严禁在机台乱写乱画。公司对各操作者使用的机台的爱护、保养状况，进行定期检查评比，采取奖优罚劣措施，给予鼓励和惩罚。 

关于汉墨咨询

厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供**来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。

泉州ISO认证，泉州ISO9001认证，泉州ISO9000认证，厦门ISO认证，厦门ISO9001认证，厦门ISO9000认证，福州ISO认证，福州ISO9000认证，福州ISO9001认证，福建ISO9000认证，福建ISO认证，福建ISO9001认证，ISO14001认证，ISO22000认证，ISO45001认证，FSC认证

汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：

1、认证与验厂（质量、食品*、社会责任、环境、*、回收、**、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000食品*管理体系认证、BRC、IFS、HACCP、FSSC22000食品*体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康*管理体系认证、IATF16949、ISO13485、ISO27001信息*管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP良好操作规范体系认证、GB/T50430、FSC、**产品认证、绿色产品认证、GAP良好农业规范认证、GRS回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、CE认证、CMA资质认定和CNAS第三方检验检测机构实验室能力建立辅导、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用信誉评价办理、（SC）办理、*生产标准化辅导、两化融合管理体系评定、内审员培训等。

2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的**绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。

3、管理咨询：组织架构梳理及人才战略、**力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。

4、其他服务：企业科技政策项目申报（高新技术企业资质认定、专精特新、研发费用等补贴申报）、财务代理记账、知识产权服务。

福建省内认证与培训咨询一站式服务提供商，欢迎随时来电联系！