福建ISO认证ISO9001质量管理体系认证机构公司费用流程厦门泉州

        福建ISO认证ISO9001质量管理体系认证机构公司费用流程厦门泉州  物料管理：  5.1 物料管制计划的拟定 物控人员针对公司订单使用物料，分析整理出薄膜类常规性用料、季节性用料项目**安 全存量及较低订购量。整理确定料米、胶水、油墨等*库存量及较低订购量。确定每种 材料的存量基准及采购方式，并建立物料管制目录表。5.2 备料计划 5.2.1 预测备料具体操作依《备料管理规程》执行。5.2.2 订单备料按客服部《销售订单》标准材料结构及生产数量，结合*库存提出请购需求。5.3 备料跟进 5.3.1 物控人员应做好《物料跟催表》，每天检查物料进料实绩，对延期物料提前知会计划人员调整生产计划，同时对后续进料跟进落实到位，确保物料适时、适量、适质满足生产需求。5.4 物料替代 在缺料情况下，物控人员查核库存物料有同系列物料或厚度或宽度有差异的材料时，依《原材料搭配管理规程》可提出材料替代申请，经总经理批准后实施材料替代。5.5 呆滞物料处理 5.5.1 呆滞物料的处理依《物料存期及呆滞处理管理规程》执行。5.6 统计分析 5.6.1 物控人员每月需对进料使用情况进行统计分析，分析存量管制与实绩的差异性，确实检讨呆滞物料或异常物料产生的原因，为后续物料管制提供合理的依据。

关于汉墨咨询

厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供**来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。

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