水产养殖基地_云南绿色蔬菜_云南盛衍种业有限公司

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水产是海洋、江河、湖泊里出产的动物或藻类等的统称，和相关的服 务或加工行业的总称。如：水产品加工、水产品药物、水产品出口贸易、观赏水产品等等。
提高渔用饲料养殖效果应注意的六个问题
随着水产科学技术的发展，配合饲料的营养成分全面而合理、适口性好、散失浪费少、投喂方便、饲料报酬高等优点，已逐渐被广大养殖者所认识和接受。笔者在基层调查时发现，使用配合饲料养殖水产动物，其效果相差甚大。究其原因，是在选择和使用配合饲料过程中，忽视了一些重要的问题，现浅析如下，供养殖者参考。
饲料的质量
不少养殖户在选择饲料时，首先考虑的是饲料价格而不是质量。选用廉价的劣质饲料，虽然降低了饲料成本，但对鱼、虾刺激、对水质的污染、致病使用药物的开支反而较大，可谓得不偿失。这也是目前水产养殖生产中的较常见的误区。例如，池塘用菜籽饼养鲫鱼，研究发现被摄食的菜籽饼不到20%，其余80%变成了肥料，由于菜籽饼在水中是经过生态转化后才能被鱼利用，所以效率大减。又如，一些饲料厂 家 为了迫求高额利润，采用羽毛粉等代替鱼粉作为动物蛋白源，虽然蛋白质含量很高，但养殖的鱼、虾消化吸收的很少，造成饵料系数上升，养殖效率下降。因此，挑选产品质量相对稳定的品牌饲料产品，比使用原料饲料（饼粕、谷麦类、糠麸类等）和自制颗粒饲料获得的养殖效果和利润较高。
驯食和转食
鱼、虾等水产动物的摄食行为受条件反射影响和对饲料有选择性，在投喂配合饲料和变换饲料品种、规格时，必须经过一段时间的驯化。通过驯化，使养殖鱼、虾形成**、定群抢食的习惯，如机投饲料应在进入水下50cm以内大部分被吃掉，避免营养成份的溶解损失，另外，在抢食过程中，可促使鱼、虾消化系统分泌大量消化酶，同时水体表层溶氧充足，有利于对饲料的消化吸收。驯食的方法：选择安静且送料方便、池水较深、有利于鱼、虾快速集中的地方为投饵台或安装投饵机。人工驯食，每天3~4次，每次1小时左右，要求少撒慢撒；投饵机驯食，开始将投饲速率调小些，能见到鱼、虾在水面上摄食时提高投饲速率。一般经过5~7天的耐心驯食，较后即可确定每天每次的投饲时间及投饲速度。
投饵机使用
用自动投饵机投饵省时、省力，能减轻劳动负担。但有些养殖者往往使用不当，一方面，很大的池塘仅用 1~2台投饵机，且安装在池子的一端，在另一端的鱼、虾刚刚游到投撤区域，还没有吃到饲料，就自动停机了；另一方面，开机时不论鱼、虾怎样吃食，机器都投饵，到鱼不吃时，机器仍在投，饲料沉底，不但造成饵料浪费而且坏水。因此，安装投饵机要根据池塘的大小，确定每只池塘安装投饵机的台数，并调好投撒的远近距离及间隔时间；选择适合的位置，应面对鱼、虾池的开阔面；水位要深，以利鱼、虾抢食；同时要观察和经常检查鱼、虾的吃食、生长速度、食台底部是否有残饵和鱼病等情况，及时调整投饵量。

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云南盛衍种业有限公司于于2009年开始筹建，于2011年4月14日注册成立，是一家集种子科研、生产、加工及销售为一体的复合型私营企业，企业注册资金3014万元，公司占地面积十五亩，其中仓库4间，占地面积及房屋产权799.29平方米；冷库两间，占地面积及房屋产权面积为636.44平方米；每小时10吨成套加工大型机械设备1套，检验仪器设备若干套，成立种子质检机构。检验室占地面积170平方米，晒场4000平方米，公司设立种子科研中心，固定实验基地80亩。办公室1400平方米，职工宿舍1400平方米，品种展示厅130平方米，职工食堂300平方米，固定资产2735万元。公司于2012年12月获得由国家农业部、云南省农业厅、省种子管理站，审核合格后并**特殊行业经营与生产资格证书。目前员工31名，大专以上人员3人，生产人员5名，加工储藏人员5名，检验员5名，副**以上职称4名，其它人员9名。企业加大研发投入积极和农业科研院所合作。
     二、公司组织机构
    公司董事长代同兴，董事长自1987年毕业后，经营木材生意3年，期间一直在学习自修农作物种子生产及经营各方面的知识，于2000年正式经营种子至今。公司由总经理全盘负责，下设科研中心、销售部、生产部、财务部，后勤部门。
    三、公司竞争优势
    1、人才队伍及科研中心。由总经理直接负责，配备国内**种子实验、检验设备，固定实验基地80亩，大专学历以上研究员3名，外聘种子研发*3名。公司与多家种子科研单位及院校开展合作。
    2、优质、高产、抗病虫害品种
公司现有云南省审定的品种4个分别为华兴单7号、华兴单8号、盛衍4号、乐单99，已在市场销售，市场反应良好，市场需求较大。
    3、信息化建设
电子商务网站，信息化管理平台，为省内外客户提供优质服务。
    4、种子研发、生产、销售型企业。
企业下设科研部、生产部、销售部为客户提供一体化服务，产品在西南片区销售，市场反应良好，农户认可度逐年提高，预计3年实现全国销售网络。
    四、企业发展思路
    以科研为中心。种子是农业的芯片，国家将进一步鼓励规模大，实力强、成长性好的，育、繁、推一体化的种子企业，整合现有育种力量和资源，充分利用公益性研究成果，按照市场化、产业化育种模式开展品种研发，强大的研发实力和推进研发市场化的进程使公司未来推出更多具有竞争力的品种。目前公司参考国外如成员的**模式，已逐步建立以市场为导向，以产业发展需求为目标的科研模式，建设资源与信息共享的工厂化科研机制和流程，同时创新激励机制。未来公司将进一步加大科研投入，力争短时间内，达到**优秀公司的标准。