• 人力资源管理咨询、员工绩效考核方法

    人力资源管理咨询、员工绩效考核方法

  • 2023-05-12 17:01 139
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省东莞市包装说明:不限
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  • 信息编号:44475997公司编号:783687
  • 吴生 业务部/咨询顾问
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    产品描述
    团队的隐形“**”
    ——键锋企管团队建设激励老师丁华工作手记
    
    这一天上午9:30,我在东莞一家生产内衣文胸的客户的车缝车间巡视检查,发现一个今天刚来报到小妹坐到工位上不到5分钟就起身向车间外面走去,看这个情形她是不打算在这里工作准备离开了。这个小妹昨天在人力资源部面试时我见过,她姓张、21岁、湖南邵阳人,有3年多的内衣文胸车缝工作经验,是一个很单纯很漂亮的湘妹子,她走过我身边时我叫住了她
    我:靓妹、还认识我吗?你这是要去哪里呢?
    小张:老板你好!这里不能做呢,我旁边那位大姐跟我说,这家厂老板很凶、经理主管都爱骂人、骂的可难听了、食堂饭菜差的要死、天天加班到很晚、星期天也要上班,累死人了、大家都想走、你怎么还来这里呀、我明天也要走了、你赶紧走吧、不要来这里上班、来了就走不了啦!
    听了小张的话后我哈哈大笑、笑的直不起腰、笑的眼泪都出来了,小张满脸通红,着急的问:老板,您笑什么?那位大姐说的不对吗?
    我好不容易忍住了笑,对小张说:首先申明我不是老板,我是老板请过来帮助企业提升管理水平和管理质量的老师,那位大姐说的对不对我先不下结论,一会你自己判断吧,你先别急着走,你现在去问问那位大姐在这里工作多长时间,好吗?
    这件事情的处理过程恕不累述,直接说结果吧
    1、小张留在公司工作,她很努力、速度快质量好收入相当不错、很开心,同时陆续介绍了10多位老乡、同事进厂。
    2、那位大姐深刻的意识到由于她的自私、不懂珍惜、不知感恩,把自己变成了团队隐形“**”,给公司带来恶劣影响、给员工招聘和团队稳定工作增加了难度,错误非常严重、性质较其恶劣。她在公司全体员工大会上痛哭流涕、悔恨不已、深刻检讨自己错误、痛骂自己没良心、不是人、不懂感恩、恳求大家原谅、给她痛改前非的机会。她变化很大、前后判若两人、表情柔和了、语气平顺了、性格开朗了、开始自动自发的宣传公司、宣传老板恩惠了。
    3、我以此件事情为锲机,在全公司开展了以“爱公司、爱同事、珍惜、感恩”为主题的系列教育培训拓展活动,从此以后该公司没有了“那位大姐”一类的员工、公司被正能量氛围所**。
    4、人力资源部经理修订了员工招聘、岗前培训、上岗、岗位培训以及食宿安排等流程和工作标准,大大提升了招聘成功率、员工稳定率。
    这件事过后我一直在思考:
    1、假如小张离开时没有碰到我会是一种什么样的结果呢?
    2、那位大姐在公司工作了7个年头,她嘴欠爱搬弄是非大家都知道也很讨
    厌,为什么就没有去改变她呢?为什么能容忍了那么久也不处理呢?
    3、有多少企业里有或多或少的“那位大姐”一类的员工,她(他)们
    吃着老板的、住着老板的、拿着老板的,还在骂着公司骂着老板呢?她(他)们象病毒一样蔓延,腐蚀员工感情、挑拨劳资关系、破坏团队氛围、她(他)们是团队的隐形“**”、一刻也不停的蚕食团队健康。他们的存在给企业招聘新人、稳定团队、团队氛围造成了很大的障碍。
    键锋企管团队建设激励系统方案能有效的系统的帮你解决团队建设、教育培养、稳定、提升等问题,帮助企业打造有凝聚力、有战斗力、能创造令人惊喜业绩的**团队。

    广东键锋企业管理咨询有限公司,是一家致力于企业管理咨询,管理升级、经营变革的咨询、培训、辅导、智力服务机构。以助力企业成长,提升企业绩效,提高企业运营效率为**导向的管理咨询公司。
    公司成立于2011年,一路走来始终保持不偏不倚的步伐稳步前进。不骄不躁是键锋人一直秉承的原则。多年来的企业咨询服务经验,为客户解决了一道又一道的管理难题,同时在服务过程中,一次次体现了键锋人强大的服务实力。公司历经多次管理服务思想升级、产品升级,力求在每一个时间节点以较新的管理手法服务客户,达到经营管理绩效全面升级的目的。
    公司常年合作的企业有两百多家,并与客户建立长期战略协作伙伴关系。目前涉及的行业包含服务业和制造业,涉及行业有医疗美容业、五金制品、塑胶制品、玩具、制衣、机械、模具、电器、化工、医疗、金融、农业等行业。
    “服务、学习、积累、创造”是键锋的精神,昭示着永恒,积蓄着涌动。键锋人乘着发展的强劲东风,朝着“创**、争*”的理想彼岸,扬帆远航!
    公司发展历程:
    2016年-阿米巴经营管理业务推广。
    2015年-成立键锋学院/推行企业经营人才。
    2013年-设立管理咨询项目,为客户提供专业的管理咨询、**培训。
    2011年-设立长安分部,从事管理咨询培训业务,主要协助企业培养人才,提供体验式职业训练。
    2005年-成立东莞万江分部,增加验厂咨询业务。
    2003年-成立广州键锋,主要业务ISO体系管理认证\绩效项目改善。
    关于未来:
    成为珠三角较优秀的咨询公司。
    键锋学院:为企业和社会培养优秀的经营管理人才,提升企业和社会竞争力;
    管理咨询:为企业经营管理把脉,通过科学的方法提升企业管理绩效;
    体系验厂:为企业管理标准化和获得客户认可提供快捷和便利服务,保证企业市场竞争力;
    从企业人才训练、企业管理改善、企业体系验厂全面帮助企业提升竞争能力,彰显我们的教育和咨询**。
    我们的优势:
    1、键锋管理咨询有限公司成立十多年来在市场服务过的企业有一千多家,满意率达到97%
    2、通过十多年的在市场积累我们形成键锋的企业管理文化,我们把我们管理思想传播于我们的客户,来实现我们的**。
    3、多年来我们公司*的导师有来自宝岛中国台湾、日籍华人、各名校导师等。
    4、我们公司有**批中国区推行阿米巴的导师。
    5、我们的服务态度是,用心倾听客户的需求与意见,把客户的需求落实到我们对自己的要求。

    欢迎来到广东键锋企业管理咨询有限公司网站,我公司位于素有“龙舟之乡、中国民间艺术之乡、举重之乡、粤剧之乡”之美誉,号为“世界工厂”的东莞市。 具体地址是广东东莞公司街道地址,负责人是吴凤桃。
    主要经营键锋管理咨询公司是专业从事企业管理咨询服务的公司。键锋擅长阿米巴经营管理模式专业解决企业经营管理难题,拥有一支丰富理论知识专职阿米巴咨询师和实际管理经验的精益生产管理咨询团队,键锋管理咨询公司通过五大咨询项目和四大**力的专业课程已为3000家制造业和服务业企业用户提供过专业咨询管理服务。
    单位注册资金:人民币 50 万元 - 100 万元。
    你有什么需要?我们都可以帮你一一解决!我们公司主要的特色服务是:阿米巴经营管理-企业经营托管,精益生产管理咨询,企业管理咨询公司-阿米巴咨询等,“诚信”是我们立足之本,“创新”是我们生存之源,“便捷”是我们努力的方向,用户的满意是我们较大的收益、用户的信赖是我们较大的成果。

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广东键锋企业管理咨询有限公司,是一家致力于企业管理咨询,管理升级、经营变革的咨询、培训、辅导、智力服务机构。以助力企业成长,提升企业绩效,提高企业运营效率为**导向的管理咨询公司。 公司成立于2011年,一路走来始终保持不偏不倚的步伐稳步前进。不骄不躁是键锋人一直秉承的原则。多年来的企业咨询服务经验,为..
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