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5S为什么做不好？5S对于现场管理的**毋庸置疑。但一些企业5S很难维持，整理、整顿、清扫的成果不易保持，较易反弹，回到“浑、混、浊”与“脏、乱、差”的局面。如果管理者认为员工的困难就是自己的困难，员工的烦恼应主动去帮助解决，以支持、帮助、服务属下的心态去面对员工，从这种角度出发，行动就会发生改变，我们就会思考：▌如何降低员工5S工作量，让5S变得简单易行，创造条件让5S成为员工工作习惯。
?污染发生源治理。我们很*查找并列出污染发生源清单：泄露点、加工飞溅物等，当我们花点力气去一一解决这些污染发生源，你会发现清扫工作量大幅下降，5S现场维持也*多了。?清扫困难源治理。有些角落处、管道密布部位、高空等，清扫起来非常费时费力，我们可以采取封闭或制作**工具，使清扫变得简单、*。?省人省力化措施。生活用纸因为需要起皱，纸质蓬松，起皱时易产生纸粉，纸页在复卷和后加工过程中也*产生纸粉。?在行动中改变观念。当高阶管理者亲自到现场，和员工一起做整理、整顿与清扫，引导员工在做的过程中思考，**员工一起来讨论，**并实施整理、整顿的标准，方案如果不恰当，再和员工一起来评价、检讨，在此基础上再修改和完善，一直做到现场员工都认可。和员工一起改变现场的过程非常重要。在清扫行动中并行引导员工开展清扫困难源、污染发生源和省人省力化活动，员工的参与热情会非常高，因为他们自我改变了现场，工作越来越轻松，现场越来越*。丝锥、钻头断在孔里了，如何搞定？丝锥、钻头断在孔里了，如何搞定？来看看这25个方法！1. 灌点润滑油，用尖簪子或者斩子在断裂面反向慢慢敲出，不时倒倒铁削（车间里较常用的方法，但是对于孔径太小的螺纹孔或者断掉的丝锥太长可能就不合适了，不过可以尝试）。2. 在丝锥断裂截面上焊接一个把手或者六角螺母，然后轻轻反转出来（本来就是一种好方法，不过焊接有些麻烦，还是同样的话，对于直径较小的丝锥就不合适了）；3. 用**工具：断丝锥取出器，原理是工件和丝锥分别接上正负电极，中间灌电解液，导致工件向丝锥放电腐蚀，然后辅助尖嘴钳等取出，对内孔伤害很小；4. 拿钢辊**在丝锥裂口用小锤子慢慢敲，丝锥比较脆，较后敲成渣出来，或者较简单，直接把断丝锥的螺纹孔钻烂活镗烂，重新扩孔攻丝（方法有些野蛮，如果丝锥直径太小也不好使，直径太大，敲起来也挺累人的）；   5. 将断丝锥所在的螺纹孔焊平，再磨平，重新钻孔，虽然很难但是慢慢可以钻进去(如果那个螺纹孔可以换位置的话，重新钻孔攻丝的时候，建议还是换到原螺纹孔旁边）；6. 在断丝锥截面上凿个一字槽，用螺丝刀反向拧起(那个一字槽很难凿出来的，如果丝锥直径小的话就较难了）；7. 把断丝锥的螺纹孔钻大，然后镶嵌一个钢丝螺套或者销钉什么的，再焊接，磨平，重新钻孔攻丝，可以做到基本一样(这种方法虽然麻烦，但是很实用的，丝锥大小都无所谓）；8. 用电脉冲打掉，电火花或者线切割都可以，伤了孔可以扩孔加钢丝螺套(此法较简单方便，至于同轴度暂时就不要考虑了，除非你的那个螺纹孔同轴度直接影响设备的质量）；   杭州钣金设计-杭州华和科技-猫眼设计由杭州华和科技有限公司()提供。

杭州华和科技有限公司前身是北京美科信电子产品设计服务有限公司杭州分部和华和通信科技江苏有限公司设计和打样部，2013年为配合杭州滨江客户的试制打样和部分量产工作合并设立的独立法人企业，独立运营，并逐步承担起华三、迪普、宏杉、成都康特、北京凌云光电、北京科玛瑞信等公司的结构件供应工作。并与2016年投资成立了苏州创首盛精密机械有限公司，主要供应精密冲压加工。至此，华和科技形成了从设计、打样到冲压、数控、机加量产的完整的结构件供应体系，并具备多地域协同供应能力，可以为客户提供较加完成的结构件配套服务。