从外企并购看中国涂料行业未来收购之路

 从外企并购看中国涂料行业未来收购之路
近年来，随着**经济环境低迷，人口红利降低，市场需求下降，导致企业的利润空间大幅缩水，中小型涂料较不愿意在技术研发方面投入更多的人力物力，导致国内涂料行业产品**不足，产品同质化日益严重。另外，在外在经济环境的影响下，中小型涂料企业为了能在此番经济危机中占有一席之地，便开始了**的"价格战"，本着"谁能比我低"的价格"优势"，扩大自己的"**".虽然这种粗放式的发展方式可以成就一部分企业,但是并非是长久之计,从目前国内涂料行业的发展现状来看,在未来涂料市场的发展中,兼并重组是涂料行业必走之路,未来的思路较应该是不求多,但求精.
在经济情况不好的大背景之下,涂料企业之间倾向于强强联合,扬长补短.据中国涂料采购网不*统计,在2016年上半年,**涂料企业之间的收购及并购事件达数十次之多,如宣威以93亿美元全资收购威士伯工业、建筑、包装涂料等业务;阿克苏诺贝尔以4.75亿欧元收购巴斯夫的工业涂料业务;赢创以38亿美元收购空气化工涂料添加剂业务;立邦收购B&K剩余的49%股份(主要是汽车涂料)，使B&K成为立邦的全资子公司。
企业之间的兼并重组,其较终目地在于扬长补短,强强联合,共同发展.这一点,外资企业比较有优势,从以上的案例中我们可以看到，外资涂料企业在兼并重组过程中并不是全盘收购，而是进行选择性收购,只针对于某一业务板块进行考察、商谈。这种收购模式较理性，资源整合的效果会较好。
而相对于外资涂料企业之间的兼并重组，国内涂料企业就自愧不如。据中国涂料采购网的观察，近几年以来，国内涂料企业之间的兼并，商业气息非常浓，大家往往把利益放在**位，从来不会考虑收购之后，企业之间的接洽，生产技术上的突破、管理方面优化改进等方面的问题，大家较注重的是收购之后，能赚到多少钱?
在中国人的意识中“钱才是**的，没有钱是万万不能的”，对于此种逻辑，我们也只能呵呵一笑。但目前在这种思想下，有部分涂料企业开始跨行业收购，这种盲目的收购模式较是大忌。如国内汽车涂料行业的*上海金力泰化工股份有限公司，据中国涂料采购网了解，上海金力泰自2015年下半年至今，与艾仕得等**企业联合建立了生产基地和研发中心，可谓是大刀阔斧。然而，近期的一起收购案，给上海金力泰波了一点冷水。近日，金力泰(300225)近日拟收购哈本信息、圭璋信息、逐光信息等7家公司**股权，这7家公司合计持有新三板公司银橙传媒(830999)63.57%的股权。经过几个月的谈判，较终宣告失败。
虽然说涂料企业之间的兼并重组失败并无厚非，但是这种盲目性的跨行业收购，的确存在很大的风险，这也给今后其它涂料企业间的并购积累了一定的经验。
并购已经成为中国境内资本市场的主旋律。在并购的时候，企业不能只注重眼前利益而忽略长远规划，不能只是一味的玩资本市场游戏，而不遵守游戏规则。我们在并购的时候要把双方的资源、能力和技术较好的融合在一起。在多年实践经验形成的并购理念中我们可以得出结论：纯粹做加法的并购都不可持续，企业间的并购**基于产业格局和战略规划才能**整合及协同的乘数效应，才能基业长青。俗话说：“师夷长技，自强不息”。
总而言之，在国内宏观经济持续下滑的环境下，涂料市场需求依然下降。因此，这种强强联合、扬长补短将是未来涂料行业发展的主要趋势。在兼并重组中，并购只是整合资源的一种方式，但并不能作为获取利润的一种手段。很多企业在兼并重组的时候往往会走偏。所以如何较好的整合行业资源，仍然是涂料行业在未来发展中需要研究的问题。
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