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要多创造吸人眼球的亮点。太多的商业计划书都仅仅只是文字的堆砌，是众多“宣言”的合成。也就
是勤快的读者才可能跋山涉水地通读整个计划书，努力发现其中有**的星星点点。要在整个计划书中都做到**重点，这样能有助于提升可读性。那
么怎么才能写出吸引眼球的东西呢?下面的这些技巧可能会有帮助:大量使用标题和副标题，有策略地使用列表、图表、表格和侧边文本框[11等。关键
是不仅要做到内容充实，还应让它能吸引眼球，易于让读者发现重点。现在让我们看看典型的商业计划书大体包括哪些部分(见图3-2)。记住，尽管商业计划各有不同, .但大多包含图中所示的这些部分。你应该让自己的商业计划跟我们图示的商业计划格式尽量保持一致，因为许多利益相关人都已经看惯了这种格式，这样能让他们快速地发现重点。如果你正在寻求风险资本，那么你就应该把计划书写得适于速读，因为研究发现，风险资本家看-.份计划书常常用不到5分钟

商业计划书中重要的部分就是“摘要”。如果你的“摘要”没能吸引读者的注意，他们就不太可能会阅读计划书的其他部分或者联系你以获取更多信息了。在近一次10位风险投资老手参与的访谈.中，他们都表示，如果他们看到某商业计划的“摘要”没有让人感兴趣的东西，他们一.般就会直接把这个计划书毙掉了。因此，你需要把“商机”中吸引力的部分放在**，这样才能抓住投资人的心。即要学会钩住读者。也就是说在*- -句或段就强本次商业机会是有潜力的。我们读过很多的计划书，刚开始都是说“某某某公司，注册于特拉华州，将开发和出售某某产品”。读得都要打哈欠了，一点都不能激发我的兴趣。其实-句完全可以这么写:“当下某某产品的市场为5000万美元，年增长率20%，而且，互联网2. 0的出现很有可能会加速这个市场的增长。某某公司专注于此领域，凭借自己的**技术(秘密- - - -VOOM)， 完全可以抓

判定这个行业的分散特征:行业中多为家庭个体店。懒骨头的化服务应较具竞争优势。这些公司中有一部分也在多个学校提供类似服务，但是校园门面均未**过10个。而懒骨头公司在威斯康星州的麦迪逊和纽约的锡拉丘兹提供服务有10年以上，我们的营运经历让公司具备了强劲的竞争优势，使得公司远**其他竞争对手。所有的这些经营经验都提供了许多信息，让懒骨头公司知道哪种经营模式行得通，因此，懒骨头已经形成了自己的营运体系和操作手册，而且，这个体系和这本手册可以按照实际情况做出适应性修正。上述的所有这些因素为公司的腾飞准备了条件，懒骨头将迅速扩张到**过1600家有盈利能力的校园分店。表明存在覆盖全美国的全国性市场。团队因懒骨头公司拥有长达15年的营运经验，因此在“团队”一节中较强调新成员。但是懒骨头有.

各种各样的利益相关人，说服他们相信你的企业所包含的潜力。因此，你必须记着这些利益相关人会如何诠释你的规划:你的商业计划为谁而做?--你自己、你的团队、智囊团队、投资者，还是客户?主要的原则就是要记得你是在写故事。.每个的故事都会有情节主线和副线，即能把人.物和事件结合起来的线索。环视美国现今成功的各大公司，你就会发现它们都有广为人知的“故事”，即常说的“企业口号”(tagline)。例如，当听到“保证在隔天送到”，大多数人都会想到联邦快递和包裹寄送。同样，当听到“做我所想”会让人马上联想到耐克和运动场上的辉煌(见图3-1)。“企业口号”可以是一-句话，也可以是半句话，关键在于充分体现公司的精华。商业计划书中的每个句子、每个段落、每一页、每一幅插图等都要围绕情节线索.展开。我们每次与创业者合作时，都会给出他们这么一个实用的建议，即在商业计划书每页的底部都.插_上页脚，把自己的公司口号放上去。包括微软Word在内的大多数文字处理软件都能在文档中插入

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