• 宁波ISO14001认证服务TS16949认证服务提升 流程简单

    宁波ISO14001认证服务TS16949认证服务提升 流程简单

  • 2023-03-03 10:32 7
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    产品描述
    宁波正昊企业管理咨询有限公司在专注于企业体系认证咨询的同时,基于公司的师资实力,拓展到集管理咨询、管理培训、营销策划、人力资源管理和企业信息化等综合性管理、技术服务领域。全面覆盖了5S培训、6S现场管理、QCC、GB/T19580质量奖、绩效考核、清洁生产、安全标准化、现场管理、内审员培训、工具培训等。
    I S O 前 言
    :会议怎么开?
    7.2 现场审核150
    7.2.1 审核证据的收集150
    7.2.2 审核活动的控制150
    7.2.3 审核中的注意事项151
    7.2.4 审核发现152
    7.2.5 现场审核记录153
    7.3 不符合项的确定与不符合报告153
    7.3.1 确定不符合的原则153
    7.3.2 不符合项的形成153
    7.3.3 不符合的类型(按严重程度分)153
    7.3.4 不符合判别准则154
    7.3.5 不符合报告的内容155
    案例7.2:不符合(不合格)报告155
    7.4 审核组内部会议156
    7.4.1 每日审核组内部会议156
    7.4.2 审核组总结会议156
    7.5 末次会议157
    7.5.1 末次会议的目的157
    7.5.2 末次会议要求157
    7.5.3 末次会议内容158
    案例7.3 :末次会议怎样开?158
    7.6 审核报告159
    7.6.1 审核报告的内容159
    7.6.2 审核报告编写时的注意事项160
    7.6.3 审核报告的发放和存档160
    案例7.4 :审核报告161
    *8章 内审中纠正措施的跟踪管理164
    8.1 纠正措施在内部审核中的重要性164
    8.2 纠正措施要求的提出164
    8.3 纠正措施的认可与批准164
    8.4 纠正措施的实施165
    目录Ⅸ 8.5 纠正措施的跟踪和
    宁波ISO14001认证服务TS16949认证服务提升
    质量管理体系所需的过程包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析和改进有关的过程;
    注2:"外程"是为了质量管理体系的需要,由组织选择,并由外部方实施的过程。
    注3:组织确保对外程的控制,并不免除其满足所有顾客要求和法律法规要求的责任。对外程控制的类型和程序可受诸如下列因素影响:
    a)外程对组织提供满足要求的产品的能力的潜在影响;
    b)对外程控制的分担程度;
    c)通过应用7.4实现所需控制的能力。
    4.2文件要求
    4.2.1总则
    质量管理体系文件应包括:
    a)形成文件的质量方针和质量目标;
    b)质量手册;
    c)本标准所要求的形成文件的程序和记录;
    d)组织确定的为确保其过程有效策划、运行和控制所需的文件,包括记录。
    注1:本标准出现"形成文件的程序"之处,即要求建立该程序,形成文件,并加以实施和保持。一个文件可包括一个或多个程序的要求。一个形成文件的程序的要求可以包含在多个文件中。
    注2:不同组织的质量管理体系文件的多少与详略程度可以不用统一,其主要取决于:
    a) 组织的规模和活动的类型;
    b) 过程及其相互作用的复杂程度;
    c) 人员的能力。
    注3:文件可采用任何形式或类型的媒介。
    4.2.2质量手册
    组织应编制和保持质量手册,质量手册包括:
    a)质量管理体系的范围,包括任何删减的细节和正当的理由(见1.2);
    b)为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用;
    c)质量管理体系过程之间相互作用的表述。
    4.2.3文件控制
    质量管理体系所要求的文件应予以控制。记录是一种类型的文件,应依据4.2.4的要求进行控制。
    应编制形成文件的程序,以规定以下方面所需的控制:
    a)为使文件是充分与适宜的,文件发布前得到批准;
    b)必要时对文件进行评审与较新,并再次批准;
    c)确保文件的更改和现行修订状态得到识别;
    d)确保在使用处可获得适用文件的有关版本;
    e)确保文件保持清晰、易于识别;
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    0.1 总则
    采用质量管理体系应当是组织的一项性决策。组织的质量管理体系的设计和实施受各种需求、具体的目标、所提供的产品、所采用的过程以及组织的规模和结构的影响。统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的。
    本标准所规定的质量管理体系要求是对产品要求的补充。"注"是理解和澄清有关要求的指南。
    本标准能用于内部和外部(包括认证机构)评价组织满足顾客、适用于产品的法律法规和组织自身要求的能力。
    本标准的制定已经考虑了ISO9000:2005中所阐明的质量管理原则以及ISO9000:2009的《可持续性管理--质量管理方法》。
    0.2 过程方法
    本标准鼓励组织在建立、实施质量管理体系以及改进其有效性时采用过程方法,通过满足顾客要求,增强顾客满意。
    为使组织有效运作,必须识别和管理众多相互关联的活动。通过使用资源和管理,将输入转化为输出的活动,可以视为过程。通常,一个过程的输出可直接形成下一个过程的输入。
    组织内诸过程的系统的应用,连同这些过程的识别和相互作用及其管理,可称之为"过程方法"。
    过程方法的优点是对诸过程的系统中单个过程之间的联系以及过程的组合和相互作用进行连续的控制。
    过程方法在质量管理体系中应用时强调以下方面的重要性: ISO9001:2008标志a) 理解和满足要求;
    2.2.1 总要求(标准条款:4.1 )16
    2.2.2 文件要求——总则(标准条款:4.2 ——4.2.1 )18
    2.2.3 质量手册(标准条款:4.2.2 )19
    ⅥISO9001∶2008内审员实战通用教程目录Ⅴ2.2.4 文件控制(标准条款:4.2.3 )20
    2.2.5 记录控制(标准条款:4.2.4 )22
    2.3 管理职责(标准条款:5)24
    2.3.1 管理承诺(标准条款:5.1 )24
    2.3.2 以顾客为关注焦点(标准条款:5.2 )25
    2.3.3 质量方针(标准条款:5.3 )26
    2.3.4 策划——质量目标(标准条款:5.4 ——5.4.1 )27
    2.3.5 质量管理体系策划(标准条款:5.4.2 )28
    2.3.6 职责、权限与沟通——职责和权限
    (标准条款:5.5 ——5.5.1 )29
    2.3.7 管理者代表(标准条款5.5.2 )30
    2.3.8 内部沟通(标准条款:5.5.3 )31
    2.3.9 管理评审(标准条款:5.6 )31
    2.4 资源管理(标准条款:6)32
    2.4.1 资源提供(标准条款:6.1 )32
    2.4.2 人力资源(标准条款:6.2 )33
    前 言
    本标准是ISO9000族标准。标准中的"应"(shall)表示要求,"应当"(should)仅起作用。
    本标准对ISO9001:2000作了技术性修订,故本标准发布时,代替ISO9001:2000 。
    本标准的附录A和附录B是提示的附录。
    ISO9000族标准是**标准化组织(ISO)于1987年颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准。ISO9001质量体系认证是指第三方(认证机构)对企业的质量体系进行审核、评定和注册活动,其目的在于通过审核、评定和事后监督来企业的质量体系符合ISO9001标准,对符合标准要求者授予合格并予以注册的全部活动。
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    组织应按本标准的要求管理这些过程。
    组织如果选择将影响产品符合要求的任何过程,应确保对这些过程的控制。对此类外程控制的类型和程度应在质量管理体系中加以规定。
    注1:上述质量管理体系所需的过程包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析和改进有关的过程;
    注2:"外程"是为了质量管理体系的需要,由组织选择,并由外部方实施的过程。
    注3:组织确保对外程的控制,并不免除其满足所有顾客要求和法律法规要求的责任。对外程控制的类型和程序可受诸如下列因素影响:
    a)外程对组织提供满足要求的产品的能力的潜在影响;
    b)对外程控制的分担程度;
    c)通过应用7.4实现所需控制的能力。
    4.2文件要求
    4.2.1总则
    质量管理体系文件应包括:
    a)形成文件的质量方针和质量目标;
    b)质量手册;
    c)本标准所要求的形成文件的程序和记录;
    d)组织确定的为确保其过程有效策划、运行和控制所需的文件,包括记录。
    注1:本标准出现"形成文件的程序"之处,即要求建立该程序,形成文件,并加以实施和保持。一个文件可包括一个或多个程序的要求。一个形成文件的程序的要求可以包含在多个文件中。
    4.2.2质量手册
    2.3.8 内部沟通(标准条款:5.5.3 )31
    2.3.9 管理评审(标准条款:5.6 )31
    2.4 资源管理(标准条款:6)32
    2.4.1 资源提供(标准条款:6.1 )32
    2.4.2 人力资源(标准条款:6.2 )33
    2.4.3 基础设施(标准条款:6.3 )35
    2.4.4 工作环境(标准条款:6.4 )36
    2.5 产品实现(标准条款7)37
    2.5.1 产品实现的策划(标准条款7.1 )37
    2.5.2 与顾客有关的过程(标准条款:7.2 )38
    2.5.3 设计和开发(标准条款:7.3 )41
    2.5.4 采购(标准条款:7.4 )48
    2.5.5 生产和服务提供——生产和服务提供的控制
    (标准条款:7.5 ——7.5.1 )51
    2.5.6 生产和服务提供过程的确认(标准条款:7.5.2 )52
    2.5.7 标识和可追溯性(标准条款:7.5.3 )53
    2.5.8 顾客财产(标准条款:7.5.4 )55
    2.5.9 产品防护(标准条款7.5.5 )57
    2.5.1 0监视和测量设备的控制(标准条款:7.6 )58
    2.6 测量、分析和改进(标准条款:8)61
    2.6.1 总则(标准条款:8.1 )61
    2.6.2 监视和测量——顾客满意(标准条款:8.2 ——8.2.1 )63
    2.6.3 内部审核(标准条款:8.2.2 )65
    2.6.4 过程的监视和测量(标准条款:8.2.3 )65
    2.6.5 产品的监视和测量(标准条款:8.2.4 )67
    2.6.6 不合格品控制(标准条款:8.3 )68
    2.6.7 数据分析(标准条款:8.4 )71
    2.6.8 改进——持续改进(标准条款:8.5 ——8.5.1 )72
    2.6.9 纠正措施(标准条款:8.5.2 )75
    2.6.1 0预防措施(标准条款:8.5.3 )
    *2部分 内部质量管理体系审核
    *3章 审核概论81
    3.1 与审核有关的术语与定义81
    3.2 质量管理体系审核的目的83
    3.2.1 方审核(内部审核)的目的
    ISO9001:2008(DIS稿)
    宁波正昊企业管理咨询有限公司是一家从事各种体系认证咨询管理、企业管理体系认证、产品认证、企业管理落地,管理咨询等综合机构,公司拥有多名国内企业管理咨询师、体系认证咨询师、职业验厂人员、十环认证咨询师。业务遍及宁波市(余姚市、慈溪市、奉化市、宁海县、镇海区、象山、北仑区、鄞州区、海曙区、江东区、江北区)、台州、温州、金华、嘉兴、海宁、杭州、舟山市等浙江省内外。
    
        宁波正昊企业管理咨询有限公司主要运营ISO9001质量管理体系认证(ISO9001认证)、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康认证、IATF16949认证,TS16949汽车行业质量管理体系、标认证,50430建筑认证,13485质量认证,十环认证、CE、ROHS环保认证、各种质量验厂、企业管理咨询等所有标准领域。
    
    公司运作以来,已与**国内多家认证机构建立了良好的合作关系。我们熟悉各类认证操作流程和要素,以短时间拿到证书。
    
        宁波正昊企业管理咨询有限公司在专注于企业体系认证咨询的同时,拓展到集管理咨询、管理培训、营销策划、人力资源管理和企业信息化等综合性管理、技术服务领域。覆盖了5S培训、6S现场管理、QCC、GB/T19580质量奖、绩效考核、清洁生产、标准化、现场管理、各种内审员培训、工具培训等助于企业管理精神较上一个层面,企业形像得以得高,使企业整体运转的较加顺畅,减少企业管理开支,提高企业整体效益。
    供应宁波TS16949认证 慈溪TS16949认证 余姚TS16949认证 宁海TS16949认证 台州TS16949认证
       供应宁波ISO9001认证咨询 宁波ISO14001认证咨询 宁波OHSAS18001认证咨询 宁波TS16949认证咨询 各种验厂
    质量管理体系认证 环境管理

    欢迎来到宁波正昊企业管理咨询有限公司网站,我公司位于“海上丝绸之路”东方始发港、中国优秀旅游城市—宁波市。 具体地址是浙江宁波江北区公司街道地址,负责人是步鸿莉。
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