• 违纪员工的合规化管理与行为处理、合法调查、*实务操作》

    违纪员工的合规化管理与行为处理、合法调查、*实务操作》

  • 2017-03-15 15:46 252
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:北京市海淀区包装说明:不限
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  • 信息编号:41545813公司编号:4160166
  • 曹孟杰 经理
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    产品描述
    违纪员工的合规化管理与行为处理、合法调查、*实务操作》
    
    培训时间:2017年4月21日 一天  9:00-12:00 13:30-16:30
    培训投资:人民币1980元/人(含培训费、资料费、茶点、文具费等)
    培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
    培训对象:企业总经理、**管理人员、人力资源总监/经理/专员、部门总监/经理/主管、法律部门负责人;律师以及其他相关人员等;
    培训方式:知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟。
    课程收益:
    1.	学会如何应用相关法规避免陷入各类误区,规避用工风险
    2.	加强对违纪员工的管理及提高处理违纪违规问题员工的能力
    3.	了解各类违纪行为的处理**、调查*和证据固定,助力企业有效推进违纪员工管理提供针对性的策略和技巧
    前    言:
    员工违纪有两大趋势:过激化、隐蔽化。此外,随着员工忠诚度普遍下降,员工的“对抗性”违纪持续增多,违纪行为本身也出现“多元化、复杂化、较端化”的新特征。
    旷工、消较怠工、拒绝岗位调整、泄露商业秘密等典型违纪行为,应如何进行调查*?“违纪案件”的处理有哪些需要注意的事项?对于违纪解雇类争议的裁审,有哪些应对策略?三期员工、高管、劳务派遣人员、外籍员工等特殊员工的违纪行为,又该如何处理?
    敬请带着您在劳动关系中遇到的难题,步入4月21日培训现场,与中国着名劳动法培训*梁先生现场对话!
    课程要点:
    
    《违纪员工的合规化管理与行为处理、合法调查、*实务操作》 
    主讲:梁先生(4月21日)
    一、违纪情形及设定
    1、违纪情形的设定方法:
    2、违纪情形的具体设定:
    3、设定违纪情形的注意点
    二、处理措施或方式
    1、处罚措施
    2、合同变更: 
    3、雷区:罚款、待岗、相关术语之禁用
    三、违纪员工的处理
    1、依据
    2、轻微违纪或一般违纪情形;
    3、较严重违纪,但达不到辞退的程度时
    4、严重违纪,则企业即可启动违纪辞退程序。
    5、违纪处理时间
    四、涉及合同解除的几个问题
    1、三期女员工的相关处理
    2、对企业忠诚义务的理解——空姐吐槽案
    3、试用期间不符合录用条件
    4、严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;
    5、员工兼职行为的处理
    6、因员工存在欺诈、胁迫等情形致使劳动合同无效的
    7、员工不服调岗而采取对抗,企业如何应对?
    五、违纪案件争议协调与处理
    1、违纪解除类争议的裁审对策
    (1)与违纪员工的协商谈判,如何**推进?
    (2)当员工提出恢复劳动关系的仲裁诉求时,该怎样应对?
    2、对特殊群体的违纪处理注意事项
    (1)对三期、病假、工伤职工违纪处理的注意事项
    (2)对**管理人员违纪处理的注意事项
    (3)对劳务派遣人员违纪处理的注意事项
    (4)对外籍港澳台员工的违纪处理注意事项
    六、案例解析”违纪案件"处理四要件
    1、明确的法律依据
    (1)法律依据该怎样引用?
    (2)法律依据与事实依据相结合如何"表述"?
    (3)严重违纪、严重失职与不胜任工作你会区分吗?
    2、明确的处理依据
    (1)怎样选择合适的规章制度?
    (2)什么样的规章制度是对于员工有拘束力的规章制度?
    (3)民主程序的证据要求
    (4)公示程序的证据要求,你知道吗?
    3、充分的事实依据
    (1)如何通过录音、访谈、邮件分析等获得证据?
    (2)启动违纪调查该注意些什么?
    (3)违纪行为处理的证据怎样收集?(作出违纪处理的证据固定)
    4、完整、合法的程序依据
    (1)避免重复处理
    (2)注意处理"时效"
    (3)避免违反既定流程
    (4)给予申辩的注意事项
    (5)通知工会程序
    (6)员工拒不签收,该怎么办?送达处理决定有手段
    
    
    
    梁先生  企业管理咨询**培训师
    
    一、 讲师背景 
    着名劳动与企业用工管理*,劳动关系**讲师,劳动人事争议仲裁**兼职仲裁员。
    专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,处理各类劳动争议案件千余件,及人数多标的额大的裁员,对各地劳动地方法规有深入的了解。并被邀请参与《较高人民*关于劳动争议案件审理**解释》的起草工作,受聘为劳动争议仲裁**兼职仲裁员。 
    拥有系统的劳动法与人力资源、社会保险法运作经验,并被多家公司聘请为常年法律顾问。接受过凤凰卫视、南华早报、北京娱乐信报、**财经、法制早报等多家媒体的采访,并被新浪网等十余家网络媒体大量转载。 
    梁老师有丰富的培训经验,多次受邀为**培训师,对企事业单位人力资源从业者进行劳动法,社保法培训。为多家企业提供定制项目裁员服务,为企业进行人力资源整合及疏导工作,避免直接及间接经济损失数亿元。  
    二、擅长课程 
    新《劳动合同法》、《社会保险法》**及企业应对策略,及新劳动合同法下常见劳动争议案件审判结果分析。
    三、曾经服务的客户
    可口可乐、海尔集团、SONY(中国)、摩托罗拉(中国)、PHILIP、**优孚尔(美国)、联想集团、戴尔、三泰电子、美国半导体、安捷伦、九洲电器、丰谷酒业、西南自动化*、富临集团、北京正豪办公大厦、赛孚耐网络技术(美国)有限公司、AXAIR加湿系统、中国电源协会、北京香山医院、西安杨森制药、上海强生制药、特莫瓦特、龙旗科技、玛斯特系统工程、圣艾尔普环保设备、国锐房地产开发等。
    

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