物业项目共赢合作_麟游县物业项目合作_医总管经验丰富

四川君和后勤服务集团有限公司  是物业管理一级物业企业，并通过ISO9001**质量管理体系和ISO14001的**环境体系认证的物业管理公司。旗下医总管，君和物业自成立以来，以打造**化的科技园服务体系为己任，不断汲取“空间有形、梦想无限”的发展理念，坚持以创新的精神开创企业的未来；以服务的精神提升企业的；以开拓的精神推进业务的深化；以合作的精神推动事业的发展；以求实的精神提高企业的能力。遵循服务理念**化、管理手段信息化、工作流程科学化、单项服务化、服务领域多样化、管理人员职业化的工作宗旨，规范管理，强化服务意识，不断提高服务质量。为全国各地物业**和有物业项目资源的个人提供物业项目合作共赢，、开设物业分公司等。
四川君和后勤服务集团有限公司  将坚持以公共物业服务为基础，探索项目的多种经营管理服务，不断提升企业竞争力、团队凝聚力和客户向心力，成为上等规模、体制和充满生机与活力的大后勤服务企业。

四川君和后勤服务集团有限公司  将继续秉承“服务为先，客我双赢”的服务理念，以“想客户之所想，急客户之所急”君和人始终以客户满意为服务导向，**满足客户服务要求，所提供服务让客户满意，与客户共同发展成长，实现公司与客户双赢。持续提升服务品质，追求企业与员工的共同进步，实现客户和企业的和谐共荣，赢得了业界**与客户的良好口碑。欢迎社会各界人士与医总管合作共赢财富商机！

四川君和后勤服务集团有限公司  致力“成为的后勤物业服务者”的愿景，不断努力前进，多措并举，秉承以“信”承诺，以“心”作则的服务理念，坚持“规范管理、关注细节、优化流程、持续改进”的质量方针，四川君和后勤服务集团有限公司  先后通过ISO9001质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系的三体系认证，物业管理经营稳步发展，主要服务业务包括多层住宅、高层住宅、商业、学校、工厂、及物业，四川君和后勤服务集团有限公司  根据客户需求的变化及时调整服务内容，四川君和后勤服务集团有限公司  提供品质、化物业服务，通过运营策划、媒体推广和物业运营团队，精心运作，形成了物业服务、资产运营、顾问咨询和个服务体系，成为受客户欢迎和具影响力、信誉度高的物业服务商。四川君和后勤服务集团有限公司  坚信，只有立足自身的开拓和创新服务，与时俱进，不断满足客户日益变化的需求，才能长足发展并赢得未来！

人才是四川君和后勤服务集团有限公司  企业发展的基石，企业完善的培训体系和丰富的员工业余生活为每一位置蜀人打造“工作+生活+学习”的良性平衡。四川君和后勤服务集团有限公司  致力于与员工共同成长，为每一位员工营造健康、和谐的工作氛围和良好的发展空间。同时，通过不断的努力学习来提高管理团队的能力和服务水平，中、高层团队均来自于*物业，四川君和后勤服务集团有限公司  总经办层级管理人员长期贯于“高标准、严要求”的行事风格，从而持续提升服务品质，追求企业与员工的共同进步，实现客户和企业的和谐共荣，赢得了业界**与客户的良好口碑。物业项目合作就找君和物业医总管。全国各地快速响应！
（1）物业公司合作找总经理，跟他谈，交点费用，就是场地使用费啦等等等等，再签个合同。
（2）合同签好后，就要跟那个总经理或者保安队队长处好关系，使他们让你承揽这个小区的项目，也就是说保安看到别的装修公司的业务员在小区游荡、招揽业务的时候，就把他们清理出去，毕竟他们没根物业缴费用，应该不能受物业保护，应该被清理，关于这点，你要注意，在你跟物业签合同的时候应该说明清楚。
（3）派一些好的业务员，精神头足的，机灵的，就事半功倍了。
（4）在物业的办公室放置一些精美的宣传册或者宣、图片、公司介绍之类的，让小区内的来物业缴物业费或者办什么手续的时候能看到你们、注意你们。
（5）现在是夏天，天气比较热，你给物业办公室的人买几箱饮料放在他们办公室，再给他们每个人几张名片，告诉他们有业务帮忙留意一下，再委婉的说你不会让他们白忙，会给他们一些好处，他们应该会帮你留意的。
（6）如果你自己想从事物业项目或者是有物业项目资源都可以直接找医总管物业进行合作就可以了。全国都可以合作，你只需要拨打上方的联系电话就行！

“君和医管”、“医总管”隶属于四川君和后勤服务集团有限公司，医总管是集开发和服务为一体的大型服务产业，公司注册了君和医管、医总管两个商标品牌，打造医院后勤整体外包服务专业提供商。投资领域涉及家政服务、互联网科技、健康咨询等。公司旗下设立了医院后勤管理事业部、后勤服务集团事业部、餐饮服务事业部、护理服务事业部、清洁工程事业部。具有国家一级后勤服务集团资质，2014年成功导入了ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系，并荣获了AAA级信用企业等级证书。多年来，凭着自强不息的奋斗精神和现代化后勤服务集团模式，在医院后勤管理行业中树立了专业化形象，赢得了广大客户的良好口碑。我们经过**层设计，建立了一套医院后勤管理项目商业模式。在未来的发展中，我们将实施品牌扩张战略，跨区域经营，充分利用互联网的传播手段，有效整合优势资源，从劳动力服务转向技术性服务，把“君和物业”打造为全国服务产业**品牌。