操作流程:
查阅行业资料,与委托方项目情况进行详细接洽,获取报告编制的必要信息→匡算项目综合能耗,根据当地节能标准确定项目编制登记表/报告表/报告书→签约、收取预付款→向委托方收集报告编制所需资料,进入报告编制流程→与委托方沟通技术指标,适时调整报告→出具初稿,开展评审→根据评审会意见调整报告→评审审核同意出具正式报告→收费、并出具正式报告。
四、正常工作时间:
报告编制时间,资料收集齐全后10个工作日(交予委托方初稿的编制时间)由于后期项目评审的周期有一定的不确定性,项目资料的是否齐全、数据是否准确直接影响报告的实际周期。
拓金项目咨询编写石墨电研发生产项目,高铁研发生产项目,固废处理研发生产项目,大飞机研发生产项目,物联网研发生产项目,新能源汽车研发生产项目,HIT电池研发生产项目,单抗研发生产项目,太阳能研发生产项目,研发生产项目。
投资决策可行性研究报告
目的:企业投资决策依据
要点:编制PEST分析、市场分析、SWOT分析、竞争企业研究、技术工艺、财务评价等。
PPT模板是指Powerpoint所用的模板,一套好的PPT模板可以让一篇PPT文稿的形象迅速提升,大大增加可观赏性。同时PPT模板可以让PPT思路较清晰、逻辑较严谨,较方便处理图表、文字、图片等内容。
可行性研究报告编制
为加强对该项目可研报告的编制的和管理,确保技术上能创新、进度上有保证、质量上达到,编制工作严格按照我公司ISO9001进行管理和控制。我公司拟由分管经理作为项目组长,负责统一管理协调本项目的可研编制工作,我公司组成项目组为项目实施提供技术支持,实行项目负责制。公司计划经营部负责项目的协调与联系工作。项目设计组由各技术骨干组成,以公司总部为基地分别派专人组成后勤**组以确保高质量完成可研编制工作。根据本项目的工作量、工作周期、质量要求和创优目标等因素进行分析,科学、合理地安排参加项目设计的各分项负责人及设计人员,对参加人员的数量和素质上进行事先控制,明确各岗位工作人员的职责,确保有足够的技术力量完成本项目的设计工作,做好设计工作的计划安排。
拓金项目咨询编写项目招商计划书、招商书、招商推广书、招商策划书、招商推广方案、招商引资方案、招商说明书、合作书、招投标方案、技术成果推广方案、合作申请书、合作申请报告。
拓金项目咨询编写可行性报告、可行性研究报告、可行性分析报告、项目可行性报告、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目可行性分析报告、投资可行性报告。
编写项目建议书、项目申请报告、立项报告、项目书、风险评估报告、项目评估报告、立项书、项目报告。
拓金项目咨询编写项目申报、项目申报书、立项申请书、立项建议书、立项报告书、立项说明书、项目合作书、项目论证报告、项目分析报告、项目研究报告、项目实施报告、项目实施方案、项目总结报告。
编写项目可行性研究报告、节能评估报告、项目节能评估报告、项目商业计划书、项目建议书、项目立项申请报告、资金申请报告、征地报告。
编写银行报告、环评报告、编写社会稳定风险评估报告、市场调研报告。
编写产业发展策划、城市发展规划、区域开发策划、企业管理咨询、首台(套)重大技术装备认定申报。
编写项目立项备案申请报告、项目立项核准申请报告、工业项目立项申请报告、房地产项目立项申请报告。
编写外资企业项目立项申请报告、项目可行性研究报告、项目可行性研究报告和征地立项报告。
为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构;为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务,是从一家编制符合**惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资**分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资**报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、**工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围:项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称:赖老师