珠海带工作台工厂车间流水线厂家 售后完善

工厂车间流水线的基本原理是把一个生产重复的过程分解为若干个子过程，**个子过程为下一个子过程创造执行条件，每一个过程可以与其它子过程同时进行。简而言之，就是“功能分解，空间上顺序依次进行，时间上重叠并行”。工厂车间流水线的特征是每一道工序都有特定的人去完成，一步一步地加工。每个人做一个特定的工作。优点是这样生产起来会比较快，因为每个人只需要做一样事，对自己所做的事都非常熟悉。
工厂车间流水线操作工工作职责：
1、负责车间产品生产检验；
2、负责生产流程过程巡检；
3、材料外观，产品外观检验；
4、负责成品半成品检测；
5、负责工作区域卫生管理。

工厂车间流水线的主要操作：
1、电器操作简要：流水线的电源需要三相四线，外面装有总开关一个，（可用三相四线四开关，也可用开关只控制三相电源，零线直接，注意切不可将*二种接法的零线也经过另外一个开关）；
2、启动电动机的方法：先接通电源，此时三盏电源指示灯全部都会亮，三相电源已经到配电箱。此时可以按一下电机开的蓝色按钮，就可启动电机，假如不能启动，可以打开配电箱门，看一下排的*二个DZ108开关，是否是红的长，蓝的短。如果不是将此蓝色的压下去就可；
3、日光灯启动：按一下照明的蓝色按钮，就可启动日光灯，再按一下照明的红色关的红色按钮，就可停止日光灯。

工厂车间流水线使用注意事项有哪些：
1、在流水线一个关键工序为质控点，分一个组长在流水线一个工位，进行初检，有些产品可以即时检修；
2、计算好节拍及利用率、设备完好率及维修率、材料一致性等等。主要是SOP的掌控；
3、有设备的话OEE指标很（设备利用率）重要。但对品质而言应加上适当的防呆很重要，要不批量scrape就严重了；
4、流水线控制重要的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的；
5、注意流水线的堆积问题，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理；
6、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一；流水线生产管理是生产企业的关键环节，企业需要做好现场的管理和规范工作，只有一个井然有序的生产现场，才能保证生产流水线的畅通无阻，才能较好的提高工作效率。

工厂车间流水线的优点：
1、生产过程平行连续。由于流水线采用了高度的对象化形式，各生产环节平行性非常好，各环节之间的衔接也非常准确、高度连续；
2、可以充分地发挥人员上和设备的生产能力。由于各工作地在人员和设备数量的安排上都是经过设计的，各工作地上人员和设备的负荷率比较准确，很少存在人员和设备能力富余的情况；
3、可以大限度地提高生产周期。由于各工作地高度连续平行作业，各环节衔接十分紧密，从而使得整个产品的生产周期大为提高；
4、在制品在各工序间的运输量比普通生产方式要少得多，在制品占用和存放数量比普通生产方式也要少得多；
5、可以采用设备和工具。由于流水线方式一般都是用于生产批量较大的情况之下，因此可以设计制造并采用一些的设备和工具，以提高生产效率。
我们公司本着“客户至上，诚信至上”的原则，秉持“管理创造**、服务提升优势、品质至上、服务至优"的发展理念，欢迎新老客户参观与咨询。

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