贵阳裕事达/贵阳卫浴/贵阳卫浴供应

卫浴销售技巧：提供个性化定制服务

现如今，人们越来越热衷于家居空间的整体设，而卫浴也不再是一个独立的存在，而是依附于整个家居环境的一个融入性存在。消费者需要的是有设计的家居环境，而不仅仅是一套高雅的卫浴。在这样的消费大潮下，卫浴企业只有积极转型，向设计型企业、个性定制型企业转型。而事实上，及时进行这种看似革命性转型的企业，都收获了不菲的经济效益，而没有转型的企业，好的也只能保住以前的成果，难有大的发展。

　　一般而言，传统卫浴企业转向网络营销模式会采取渐进式的“慢”战略，这相当于中国改革的局部先试，小试成功再加以推广。这样可以避免整个卫浴企业陷入**的风险之中，整体失控。所以，在卫浴企业进军电商的时候，传统的渠道商这个根基不能乱，在进军电商方面亦需要逐步进行。卫浴厂家投入重金组建**的网络营销团队，经销商投入库存和服务成本，一起来试水电商，实现双赢。**卫浴**，基本上能够控制批发商和零售商的利润空间，物流的成本基本上都由厂家和渠道商双方自己承担了，相对于利润，这些成本基本可以消化，所以能促使卫浴厂家和商家齐心协力争夺市场，提升**。贵阳裕事达/贵阳卫浴/贵阳卫浴供应由贵阳裕事达批发中心()提供。

  贵阳裕事达批发中心总部为浙江裕事达卫浴洁具有限公司，主要经营贵阳卫浴，贵阳沐浴配件，贵阳卫浴洁具等卫浴产品，总公司是中国香港雅鼎**集团有限公司在大陆一授权设计、生产、销售裕事达”**卫浴五金的**企业。
  公司座落在经济发达、风光秀丽的浙江省温州市（全国**90位）青山工业区内。公司拥有现代化厂房10000余平方米，总资产1500多万元，自2001年成立以来，两年时间内公司实现了销售业绩的每年翻倍增长，并拥有了自营进出口权和法国科技质量监督**颁发的欧盟市场准入权。产品在**英国、德国、新加坡、韩国、日本、西班牙、澳大利亚、俄罗斯等地区的同时，公司还致力于国内销售网络的建设，迄今为止在全国20多个省约30个城市建立了雅鼎的销售网点。2001年进入东方家园、天津家居等建材超市，并于2002年进入****建材连锁超市obi，在**业一直保持了每月****的佳绩。 随着公司规模的不断扩大，公司销售网络的日趋完善，雅鼎****度的不断提升。雅鼎逐步确立了“设计、制造世界上较好的卫浴五金产品和打造中国卫浴五金****”的企业发展目标，并且正一步步向这一目标靠近。