家政公司盈利瓶颈如何解决？家电清洗服务助力收入暴增！

目前,市区大部分家政公司都是租个不是很贵的沿街店面,门口打个广告.房间里装上一部或者两部电话,**点的装台电脑.再招兵卖马找几个钟点工阿姨,寻求修理方面的工人.这样,算是基本的一支家政队伍。
这样的公司(个体户)我们了解到,在广州有很多很多这些公司(个体户)跟我们说,他们一点不赚钱,一年到头很辛苦就是没钱赚。

他们的开支有:房租,水电,员工费用,广告费用.再怎么节约怎么控制成本一个月也要2000左右的成本.单单从附近小区接接业务根本养不活,想开拓业务又打不起广告费用.偶尔狠心打广告也没见什么效果.只好用很原始的方式:亲自去贴广告-新开发的小区,冲着他们新房清洁。

这样,便在许多新小区的楼梯处可以见到好多家政公司帖的小广告.原本是搞清洁的却在制造不清洁.结果,反而在市民中留下不好的影响,说的严**是没企业形象.针对这样的情况,有个老总说:饿坏的人是不会考虑形象的!?
有个水暖修理工跟我们说:如果广州所有的管道都坏了,那我们就发啦!?广州的管道不会都坏,他们也不会因此而发.或许,要从别的角度让自己逐步富裕起来.就像一个笑话:有个修锁的把人家锁堵死,然后在旁边留个广告:修锁电话XXXXXX.修理工笑笑,说自己不会去把人家的管道搞坏.?

确实不能那么操作,那是不正当的途径.那么,如何才能摆渡困境?去做正当又能赚钱的事情呢?

以后不再去帖牛皮藓?以后不再去到处乱塞信箱?以后不再随身带笔写**广告?好,那么去打广告,每个月坚持打广告!这样的结果就是投出两元的广告收回一元.行不通,那么靠服务,靠口碑.可对于家政公司来说,培养这样的口碑.何其难?
?剩下来是寻求**支持?寻求媒体支持?寻求社会支持?支持这个行业,支持这个行业中挣扎的家政公司??

没有不好的行业,只有不好的企业.存在便有道理,既然有家政这个行业,那就有这个行业存在的道理,也就是说有它生存之本.家政公司的从业人员可以看看下面这个与家政公司息息相关的项目。
 
家电清洗，一个利润可观的行业
“家用电器的清洗保养作为一个**行当，目前在市场上确实是个空白。”，厦门苏宁的一位负责人介绍说，由于地区在“家用电器三包服务规定”中，没有明确规定家电清洗方面的及收费标准，城市的物价部门对家电维修和清洗也没有具体标准，这样一来，关于家电的维修和清洗*可以参照市场行情自行定价。如果按照空调清洗一次收100元，洗衣机清洗一次收40元，冰箱清洗一次收30元来算，家电清洗是一个利润可观的行业。但目前惟一欠缺的是，家电清洗业的**技术人员较少。
做家电营销的林先生认为，其实，就像汽车美容一样，洗车相当于对家电的外观清洁，而“整车桑-拿”、“车空调保养”等，就相当于家电产品的**清洁，**家电应该重视这部分市场，加大宣传的力度，加强对**清洗人员的考核、通过采用**清洗产品、制订合理的收费标准，向消费者提供有偿清洗服务。

家电清洗收益分析：
*科格可选择清洗服务+产品销售结合的模式。
 
饮水机清洗服务利润分析
以一个县级*商为例，面对一个拥有50000台饮水机的区域市场，10%的饮水机用户按照每台1年清洗一次的标准，清洗一次平均收费30元，则一年的收入为50000台*10%*30=15万元。20%的饮水机用户购买我们**饮水机的除垢剂，保守按照一盒清洗剂盈利4元计算，50000*20%*4=40000元。年盈利15万+4万=19万元。
 
太阳能清洗服务利润分析
清洗一台用了2年以上的太阳能热水器，目前的市场收费标准备是80-240元之间（一般按照8-10元/管收费），而清洗成本20元左右,可见清洗一台太阳能热水器的利润空间平均按照100元算,以平均每天清洗3台为例,一天就可以赚300元,一个月就能赚9000元.(一个人一个月能赚9000元左右,假如你当老板再雇个2-3个人的话，一个月除了人工费至少都有15000元,一年就能赚200000左右，随口碑和**的积累，市场越做越大。
 
空调清洗服务利润分析
清洗一台空调每人只需20分钟，每人每天可轻松清洗10台家用空调。
一个**小区，有楼30栋，每栋楼有用户2 ×5×5=50户，共50×30＝1 500户。
按全国46．5％空调拥有率计算，该小区1500个用户中，约700户拥有空调。
清洗一台空调收费根据各地经济情况为60—150元，综合成本为5元左右，利润55—145元，利润总和55×700＝38500元至145×700=101500元。
 
油烟机清洗服务利润分析
1、成本计算
a、固定成本（以县级市场为例）员工工资1000元/月×2人=2000元
b、原料成本，每台油烟机清洗所需原料平均为5-10元
2、利润计算
a、按每人每天清洗5台计，每台清洗收费60元。5台×60元/台×2人×30天=18000元
b、每月盈利为：18000元－2000元（员工工资）－3000元（原料成本）－5000元（其他开支）=8000元
c、每年盈利为：8000×12个月=96000元
注：以上数据仅以县级市场为例，如果是地级市或省会城市，市场容量较大，赚取利润较高。就是说，只要你愿意劳动，能吃苦，愿意去行动，则每年的收入至少会在15万元左右！
而这还仅仅是油烟机清洗的收益！如果再继续清洗其他用品呢？(以上数据仅供参考）
 
综合利润计算：
格科清洗服务+产品赠送+产品销售的模式，较易让客户养成定期消费我们产品和服务的习惯，*在所在城市打开**度，一个50**口的县城，保守估计5万个家庭，以20%家庭消费我们全系列的产品以及服务200元计算，县级城市1年的市场份额为5万*20%*200=200万元。无论是客户需要电器的保养产品或是服务，都潜马上的想到格科家电清洗，市场发展潜力**。
 
更多详细*代理条件和政策支持请来电咨询：
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邮编：570210
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格科属“海南美佳精细化工有限公司”（简称海南美佳）旗下全资子公司，是国内**家电清洗连锁**。
海南美佳创建于1999年，属民营股份制高科技企业，集团公司旗下海南格科高科技工业有限公司、上海格科日化用品有限公司、海南英赛德信息系统有限公司等八家全资子公司，固定资产**过亿元。
海南美佳自1999年成立以来，积极拓展**合作，先后同美国杜邦公司、德国巴斯夫公司、比利时IC集团公司、中科院广州环境分院等40多家科研机构紧密合作，不断推陈出新， 专注拓展家电清洗行业。海南美佳公司生产的所有家电清洗产品均*采用**海洋矿物岩晶元素和椰子油等环保原料，确保产品通过地区*检验检疫部门检测，较通过***认证机构（*）认证。
海南美佳是以海南省冠名的实体生产企业，工厂坐落于海口市地区**产业开发区A-16地块。海南美佳公司一直秉承*，自主生产的原则，力求给*商及消费者带来较环保较**的家电清洗产品。公司拥有数千平米的标准生产厂房以及数百名员工，研发方面拥有独立的实验室，同比利时IC集团、及国内多家大型研发机构都有合作。采用比利时进口食品级原料，产品通过国内食品级认证以及**机构*、ROUS的严苛检测认证,美佳工厂生产车间也通过了ISO9001-2008质量管理体系认证。
海南美佳旗下分“OEM事业部”以及“格科家电清洗全国连锁事业部”。
OEM事业部先后与国内150余家家电**工厂（如：美的、老板、帅康、名气、九阳、安吉尔、沁园等）合作，每年为这些家电工厂代工数千万单位的各种家电清洗保养产品，被这些家电工厂用于当做促销赠品和售后服务使用，为格科产品的销售积累了大量的用户和商业口碑。
格科家电清洗全国连锁事业部自成立以来，本着简便人们生活，提升生活品质的服务理念，目前已经在海南、广东、广西、山东、山西、湖南、湖北、河南、四川、重庆、北京、上海、江西、福建等全国各地拥有2000余家*商，**从事格科家电清洗服务以及格科家电清洗产品的销售，服务终端家庭客户**过千万家。
格科家电清洗**：
目前格科**在重视清洗服务的同时，深入挖掘消费者在日常生活中注意保养的意识，经过十几年的不懈发展和努力，已经服务终端家庭客户**过千万家，积累了一大批忠实消费群体，获得了众多消费者的一致**，是家电清洗行业中真正靠实力说话的**！
格科家电清洗产品：
格科依托海南美佳总公司，一直秉承*自主生产的原则，一直根据市场的需求，推陈出新，先后推出20多款**的家电清洗保养产品。包括家电清洗消毒产品系列、清洗剂产品系列、除垢剂产品系列以及日常家用产品系列；格科家电清洗产品拥有精美的外包装，并且每款产品都有独立的产品条形码，都已完成全系列产品入驻电器卖场商**资质审验，格科*商拿到产品之后，即可用于从事**的家电清洗服务，也可通过超市、卖场等各经销渠道销售或者自开专营店经营，真正做到让*商多种经营模式多途径经营，盈利较快，盈利点更多！
格科家电清洗设备：
格科家电清洗设备跟市面上其它家电清洗公司提供的种类繁多、复杂、价格高昂的清洗设备不一样，格科通过不断的研发、实践、优化先后推出了五代多功能清洗设备、两代高温蒸汽清洗设备，所有清洗设备都真正达到了易用、好用、**的要求，只要通过配套清洗设备即可完成家电清洗的辅助任务。
格科家电清洗技术：
格科家电清洗经过在家电清洗行业中十几年的摸滚打爬，不断的积累家电清洗技术，不断的完善家电清洗技术，让格科家电清洗技术较**化，较细致化。家电清洗技术是基础，本着对*商负责任的原则，所有格科*商都**通过严格的家电清洗技术学习，并颁发上岗证方可开业营业。
当传统家电清洗公司只做清洗服务竞争价格的时候，格科已经实现了清洗服务+产品渠道销售+公司统一宣传的多重赚钱模式。很多格科*商已经和当地家电卖场、经销商以及商**渠道实现稳定合作，格科总部无疑成为*商坚强的后盾。　
格科专注家电清洗行业！
因为专注，所有**！